0701组织结构设计--david.pptVIP

研发部岗位职责描述质量管理部组织结构质量管理部职能描述质量管理部岗位职责描述研发部组织结构研发部职能描述研发部岗位职责描述采购部职能描述采购部组织结构采购部岗位职责描述仓储部组织结构仓储部职能描述仓储部岗位职责描述（一）仓储部岗位职责描述（二）生产部组织结构（一）生产部组织结构（二）生产部职能描述生产部岗位职责描述（一）生产部岗位职责描述（二）生产部岗位职责描述（三）生产部岗位职责描述（四）生产部岗位职责描述（五）生产部岗位职责描述（六）生产部岗位职责描述（七）生产部岗位职责描述（八）*部长岗位人数人员要求考核要点职责岗位名称部长质量主管四面刨检验审核主管仓库检验UV漆检验喷漆检验审核员质量工程师职能重点根据公司发展战略，制定公司质量方针。拟定质量管理制度，负责监督执行。强化公司的质量管理，贯彻“质量第一，顾客第一”的宗旨。负责从原料到成品到售后全过程的质量控制，安排各个工序间的检验工作，发现质量问题，及时整改，每个季度形成质量报告。。根据公司年度生产计划，安排质量管理计划。收集各种质量信息，汇总，整理。负责质量事故的分析，召集质量事故分析会，形成报告；加强公司内部质量审核，保证质量保证体系的正常，有效运行。组织ISO9000质量体系的认证和复审。根据生产工艺编制检验标准；编制原材料检验标准；对B级的质量问题作出处理意见；处理质量事故；对A级的质量问题及时报告部长；质量工程师实施内审计划；对内审中发现的问题提出整改意见；监督整改的实施；向部长报告内审及整改的情况；负责与ISO9000质量体系认证机构的联系，程序文件的编写，每年的复查工作；审核主管组织实施质量管理计划；组织检验员对原材料及各个车间工序间的检验；向部长报告质量事故；撰写质量报告；质量主管制定公司质量方针;拟定质量管理制度;组织全过程的质量控制；组织质量管理计划的制定和实施；组织ISO9000质量体系的认证；组织内审计划的制定和实施；负责召集质量事故分析会；处理A级质量问题；向总工程师报告质量管理的状况和形势；部长岗位人数人员要求考核要点职责岗位名称部长工艺师研发工程师职能重点根据公司发展战略，制定新产品开发战略。制定公司生产工艺规程。指导生产过程制定统一的生产各个阶段的规格标准，产成品合格标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准，售后安装标准。组织新技术项目攻关。收集新产品发展趋势，收集市场新的需求信息，撰写新产品研究报告。新产品的试制。组织新产品投产前的评审。跟踪国内外木材行业产品发展趋势；为部长提供趋势分析报告；实施新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责公司老产品的革新；研发工程师跟踪国内外木材行业先进的加工工艺；负责公司内生产工艺的编制；对加工过程进行指导；产品合格标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定；新工艺的课题攻关；新工艺的评审组织；公司内技术资料的搜集和整理归纳；工艺工程师制定新产品开发战略；编制新技术，新工艺，新产品的开发计划；组织实施公司生产工艺文件的编制；组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定，审核和执行；组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审；部长岗位人数人员要求考核要点职责岗位名称职能重点组织对原材料，辅料及海内外运输费用的市场行情进行跟踪；预测价格变化趋势；建立原材料，辅料供应商及运输公司名录；配合财务部对供应商和运输公司进行定期审核；按时保质保量完成采购计划；负责原材料，辅料的退货工作；根据生产部，研发部的选型，负责机械设备的采购，运输工作；部长采购员设备采购员跟踪了解设备市场行情；建立供应商名录；根据采购任务询价，向部长提供价格对比方案；拟订采购合同；设备采购员跟踪原材料，辅料市场行情；建立供应商名录和档案；根据采购任务询价，向部长提供价格对比方案；拟订采购合同；跟踪采购订单；负责原辅材料的入库；采购员组织对原材料，辅料及海内外运输费用的市场行情进行跟踪