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2024个人工作总结与自我评价

自____参加工作先后在山西临汾、山西新绛、四川国大、重庆东

方希望担任土建工长。工作总结分下面几项：

一、安全无小事时时刻刻确保安全生产。

安全生产不仅关系着工人和自己，同样影响着公司的发展。一招

不慎满盘皆输，不容有半点闪失。我根据公司的安全管理制度每天早

晨在工人上班前进行十分钟安全教育。安全交底要写好如：在深基坑

方面，基坑方面必须做好防护栏杆。要求工人下基坑时都要从安全通

道下去，高空作业时，安全带一定要挂好，临时用电一定要找电工接

电等常识。

二、“百年大计，质量第一”，是永恒不变的主题。

重庆项目部重视砼的外观质量，要求垫层。基础。主体全部达到

清水砼的要求，通过和项目主管师和有经验的老师傅探讨，我们通过

运用“PDCA”循环的办法进行分析进行要因的确认，主要从模板的选

材。加固。砼的振捣，后期砼的修饰这几个方面入手，对每一项可能

出现的问题制定了各种对策。

1)木模板确保足够的刚度。用新的是最好的，但新模板也有好次

之分，选用水率低表面光滑的，有的模板吸水率高，浇筑完砼拆模以

后出来的是毛面，模板上粘有一层砂浆。因此我们在选材方面有要选

择吸水率低的，刚度满足我们施工要求的。

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2)做好边角处理，为确保清水砼效果，在梁柱模板安装时常规做

法是将梁底的模板顶在良侧的模板上，这样如果加固不好很容易造成

涨模，而且浇筑成型的混凝土砂线比较严重。通过我们多次的尝试试

验，最后确定所有的框架梁柱模板采用10____5的木方，在上边做

4____3的子口，然后根据图纸的几何尺寸要求，将梁侧与模板都放在

子口里面，木方起到一个保住梁的各个阴阳角的作用，对柱子的模板

同样处理。这样做出来的阴阳角方正，并且没有砂线。而加固阴阳角

用的木方子可以多次周转使用，无形中减少了成本。混凝土成型后得

到甲方的一致好评，并且监理工程师在监理例会上提出表扬，并要求

其他土建单位效仿这种工艺。

3)混凝土的振捣主要是振捣到位，不出现漏振现象。

4)混凝土的装饰，现场拆模安排专人用手持工具对模板的拼缝，

模板接茬部位进行打磨修理。拉杆及时用手持工具割掉，严禁用电

焊、气焊割除。

三筒仓施工的旁站管理

对筒仓的专项治理按公司的A13，A____文件进行旁站式管理。当

我们都在谈“旁站管理”的时候，我认为旁站管理最主要的是如何旁

站。我个人有一下几点认识：

第一，要熟悉图纸，相关规范的强制性条文及施工方案对要求做

什么，怎样做，做到什么标准，做到把心中有数。

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第二，要清楚地认识到劳务队才是一线的手工操作工人，是工程

质量形成的最主要的主体。决不能因有旁站人员而使劳务队人员对工

程质量有依赖性，从而放松责任心。

第三，旁站管理应于平行检验，抽查巡视结合进行。关键是要及

时发现问题并现场解决问题，如发现有重大质量安全隐患，坚决停

工，待隐患消除主管师同意后复工。

第四，旁站要有合适的工作方法。首先要体谅施工人员的辛苦，

但发现的问题绝对不能放过。对客观造成的问题要积极帮助，共同研

究解决;对主管原因造成的问题要坚决制止，就不迁就。

第五，必须做好筒仓旁站式管理记录，使其具有可追溯性。

四工期式整个工程的命脉

工期进度，每一个关节都要合理，这就要求我们要有合理的施工

组织设计，不但要有整个工程的工期计划，而且我们工长所主管的分

项工程或分部工程，也要做短期的施工计划。在尽量保证整个工期的

主控线路的前提下，要保证工人不窝工，材料不在工地躺着睡觉，工

人工种的搭配上一定要合理，这样每一部分都能保证工期的话，我们

的整体总工期就没有问题。

五时时讲节约，处处讲成本

项目成本的发生涉及到项目从施工准备开始，经施工过程到竣工

移交后的保修期结束的整个周期。因此，成本控制工作要伴随项目施

工的每一个阶段，要在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计

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要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并

确保质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交

阶段，要及时追