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2025年经济师考试工商管理高级经济实务复习试题(答案在后面)
一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）
第一题
一、案例材料：
1.市场调查：
（1）消费者需求：通过问卷调查和访谈，了解到消费者对节能冰箱的需求较高，尤其是注重节能环保的年轻家庭。
（2）竞争对手：市场上已有多个品牌节能冰箱，竞争激烈，主要竞争对手包括A、B、C三个品牌。
（3）产品定位：企业决定将新型节能冰箱定位为中高端市场，以满足消费者对高品质、节能环保的需求。
2.经营决策：
（1）产品定价：考虑到竞争对手的定价策略和目标市场，企业决定将新型节能冰箱定价为4000元。
（2）渠道策略：企业计划通过线上线下相结合的销售渠道，提高产品的市场占有率。
（3）促销策略：企业决定采用广告宣传、促销活动、售后服务等多种方式，提升产品的知名度和市场竞争力。
1、该企业推出新型节能冰箱的市场定位策略有哪些优势？
（1）满足了消费者对节能环保的需求，具有市场潜力；
（2）避免了与低端市场的直接竞争，有利于提高品牌形象；
（3）定位中高端市场，有利于实现较高的利润空间。
2、针对该企业的产品定价策略，分析其可能存在的风险。
（1）定价过高可能导致消费者购买力不足，影响销量；
（2）定价过低可能无法体现产品价值，降低品牌形象；
（3）定价与竞争对手过于接近，可能导致价格战。
3、分析该企业采取的销售渠道策略，以及可能面临的挑战。
（1）线上线下相结合，覆盖更广泛的市场；
（2）有利于提高品牌知名度和市场占有率。
可能面临的挑战包括：
（1）线上线下渠道管理难度较大，需要协调各方资源；
（2）线上渠道竞争激烈，需要投入更多精力进行推广和运营；
（3）线下渠道需要与经销商建立良好的合作关系，以保证产品销售。
第二题
案例材料：
某市某企业成立于1995年，主要从事电子产品研发、生产和销售。近年来，随着市场竞争的加剧，该企业面临着销售额下降、市场份额缩水的困境。为了扭转这一局面，企业决定进行以下战略调整：
1.产品策略：加大研发投入，推出具有创新性和竞争力的新产品，以满足市场需求。
2.市场策略：调整市场布局，拓展新的销售渠道，同时加强与现有客户的合作关系。
3.人力资源策略：引进和培养高素质人才，提高员工整体素质，优化组织架构。
4.财务策略：优化财务结构，降低成本，提高盈利能力。
请根据以上案例材料，回答以下问题：
1、该企业进行战略调整的背景是什么？
2、该企业采取的产品策略有哪些具体措施？
3、该企业在人力资源策略上有哪些具体举措？
第三题
案例材料：
某市一家大型国有企业，近年来在市场竞争中面临较大压力。为了提高企业竞争力，企业决定进行深化改革，优化产业结构，提升管理水平。以下是该企业深化改革的一些具体措施：
1.引入现代企业管理制度，优化组织架构，提高管理效率。
2.加强技术创新，加大研发投入，提升产品附加值。
3.拓展市场，积极开拓国内外市场，提高市场占有率。
4.实施员工持股计划，激发员工积极性，提高企业凝聚力。
5.与高校、科研机构合作，引进高端人才，提升企业核心竞争力。
小题1、1、请结合案例，分析该企业深化改革的主要措施及其预期效果。
二、论述题（30分）
题目：论述经济师考试工商管理高级经济实务中，企业战略管理的重要性及其对企业发展的影响。
2025年经济师考试工商管理高级经济实务复习试题及解答参考
一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）
第一题
一、案例材料：
1.市场调查：
（1）消费者需求：通过问卷调查和访谈，了解到消费者对节能冰箱的需求较高，尤其是注重节能环保的年轻家庭。
（2）竞争对手：市场上已有多个品牌节能冰箱，竞争激烈，主要竞争对手包括A、B、C三个品牌。
（3）产品定位：企业决定将新型节能冰箱定位为中高端市场，以满足消费者对高品质、节能环保的需求。
2.经营决策：
（1）产品定价：考虑到竞争对手的定价策略和目标市场，企业决定将新型节能冰箱定价为4000元。
（2）渠道策略：企业计划通过线上线下相结合的销售渠道，提高产品的市场占有率。
（3）促销策略：企业决定采用广告宣传、促销活动、售后服务等多种方式，提升产品的知名度和市场竞争力。
1、该企业推出新型节能冰箱的市场定位策略有哪些优势？
答案：该企业推出新型节能冰箱的市场定位策略有以下优势：
（1）满足了消费者对节能环保的需求，具有市场潜力；
（2）避免了与低端市场的直接竞争，有利于提高品牌形象；
（3）定位中高端市场，有利于实现较高的利润空间。
2、针对该企业的产品定价策略，分析其可能存在的风险。
答案：针对该企业的产品定价策略，可能存在的风险包括：
（1）定价过高可能导致消费者购买力不足，影响销量；
（2）定价过低可能
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