2024年项目材料员工作指导书(三篇) .pdfVIP

2024年项目材料员工作指导书

1、编制目的

本工作指导书规定项目材料员工作职责、内容，涉及的体系文

件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律、法

规和规章制度。

（2）负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。

（3）根据分公司授权，做好部分材料的采购工作。

（4）按计划负责材料、半成品的保质、保量、按时进场。

（5）协助公司材料部门签订材料供应、周转材料及架设工具的租

赁合同，并负责组织进场、使用及退场工作。

（6）贯彻公司文明施工管理制度，负责现场材料使用及相关管

理。

（7）认真执行材料领退料制度。

（8）建立健全项目各类材料台帐。

（9）负责项目材料的节超对比分析工作。

3、工作内容

（1）全面执行企业材料管理制度，按标准要求有效控制材料采

购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定，保证符合要求。

（2）对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。

（3）根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资

的采购任务，保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场，做好

第1页共10页

材料质量证明文件的收集，保证真实、齐全、完整，并与施工进度同

步。

（4）采购料具做到五符，即名称、规格、型号、质量、数量符合

要求；三比，即比质、比价、比运距；四不买，即没计划的、质量不

好的、价格高的、超储备的不买，确保料具的合理使用。

（5）坚持质量第一、质量优先的采购原则，做到不合格材料和三

无产品不进入现场，证随货走，货证同步；选择合格可靠的供货单

位，做好进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括：产品

证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文

件等。

（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。

（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情

况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。

（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结

果向项目经理汇报。

（9）及时完成与材料相关的其它工作，搞好与其他部门协作配合.

（10）完成领导临时交办的任务。

4、与本岗位关联的QEHS体系文件

（1）CCF.Cx.01-xx《文件管理程序》。按要求做好文件和资料的

受控范围、发放、标识等管理控制工作。

（2）CCF.Cx.02-xx《记录管理程序》。按要求做好记录的分类、

填写、收集、贮存和防护等控制管理。

（3）CCF.Cx.08-xx《信息传递与沟通管理程序》。按要求做好内

外部信息的传递与沟通。

第2页共10页

（4）CCF.Cx.12-xx《物资采购管理程序》。按要求对物质供应方

进行考核、评价，建立合格物资供应商名册，并在授权范围内负责材

料物质的采购等相关管理活动。

（5）CCF.Cx.13-xx《环境因素识别、评价及管理程序》。按规定

进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。

（6）CCF.Cx.14-xx《危险源的辨识、风险评价及控制程序》。按

要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。

（7）CCF.Cx.16-xx《环境运行控制程序》。按要求对生产、生

活、办公区域的环境运行实施监督和管理。

（8）CCF.Cx.17-xx《职业健康安全运行控制程序》。按要求对生

产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。

（9）CCF.Cx.19-xx《突发性事故或事件应急准备和响应控制程

序》。按要求做好应急救援预案和应急演练。

（10）CCF.Cx.20-xx《工程质量不合格品控制程序》。按要求确

保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交

付。

（11）CCF.Cx.25-xx《纠正和预防措施管理程序》。按要求对发

生不合格或潜在不合格的原