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工程投资控制及保证措施

一、工程投资目标

根据招标文件及公司内部管理程序，优化工程投资，建立有效鼓励机制并强

化合同管理在全面投资控制过程中的作用。

二、投资控制措施

工程工程投资控制是在不影响工程进度、工程质量、平安施工的条件下，将

工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程

管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段的工程工程

投资控制。

〔一〕工程投资决策阶段的工程造价控制与管理

工程建设工程的各项技术经济决策，对工程的工程造价有重大影响，特别是

建设标准水平确实定、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的上下。

据有关资料统计，在工程建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最

高，可到达70%－80%。因此，工程投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的

根底，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

1、积极做好工程决策前的准备工作，认真搜集有关资料。

2、切实做好工程可行性研究报告，优化设计方案，合理确定工程的规模及

标准。

3、科学进行工程工程的效益分析、编制工程投资估算。

只有加强工程决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地

计算投资估算，细致做好投资估算，才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围，

使投资控制目标能够实现。

〔二〕工程设计阶段的工程造价控制与管理

工程工程设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的

效益。

1、制定建设工程投资目标规划。工程设计人员往往偏重于设计质量与功能，

不注重设计对工程造价的影响。有了切实可行的建设工程投资目标规划，使设计

人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制指标。

2、进行技术经济分析，使设计投资合理化。

3、优化设计，满足建设工程投资的收益要求。

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4、审核概预算，提出改良意见。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，

力求不漏项、不留缺口，并要考虑足够的各种价格浮动因素。加强设计阶段的工

程概预算审核，确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。

另外采用工程设计招标和进行设计监理也是设计阶段控制工程质量和造价

的一种非常有效的手段。

〔三〕工程实施阶段的工程造价控制与管理

1、工程施工招标

严格按照建设工程招投标标准要求进行工程施工招标。

2、格审查施工技术方案及措施

〔1〕要由懂技术、有现场实践经验的专业工程师对施工单位编制的施工组

织设计、重大施工方案及其他费用有关的技术方案和措施进行审核。

〔2〕加强技术管理和质量监督，对施工图纸中的问题要求设计单位及时解

决，力求做到不因图纸和技术问题而延误施工，防止造成不必要的经济损失。

3、严格控制施工质量

〔1〕对进场的原材料和设备及其它半成品等应由具备资质的单位进行各种

质量检验。另外还要有一个完善的设备和材料管理程序，以保证材料和设备及半

成品始终处于良好的质量状态。

〔2〕通过各种措施杜绝重大质量事故，减少一般质量事故。

4、搞好施工进度和方案管理

〔1〕应按总体方案要求按时开工，材料和设备价格会随市场而波动，力求

防止因延误开工后的价格上涨而造成投资费用的增加。

〔2〕要认真编制年、季、月施工方案，必要时还应编制旬、周施工方案。

一般应编制3个月滚动方案。不但要有形象进度方案，还要控制施工过程中的关

键路线和关键节点，以便进一步落实人员、机具、材料和设备等。

〔3〕提高劳动生产率，做到按方案施工，防止和减轻顶峰期的施工压力，

同样也能减少不必要的费用支出。

〔4〕分析没完成方案任务的原因并追究责任，争取在下一周期的施工段中

补回损失，防止工程延期造成的损失。

5、依据施工进度，合理支付工程款

〔1〕中标人按时上报验工月报，接受监理单位及发包人对中标人上报的验

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工月报按现场实际完成情况严格审查核实，不多报、早报、重报、漏报，控制费

用。

〔2〕对统计的验工月报的审核必须由相关的专业工程师签字。

〔3〕拨款的比例要严