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公司第二季度工作总结

公司第二季度工作总结18篇

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，

并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成

绩，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下

是店铺收集整理的公司第二季度工作总结，希望能够帮助到大家。

公司第二季度工作总结1

今年第二季度的工作，在公司领导的英明领导下，我们可以说是

非常有效率的完成了工作，也是多亏了采购部部长的多次跟公司领导

的交涉，意见达成，这才导致我们每一次进行采购，都是信心十足的

去，保证不完成任务不罢休的感觉，今年采购部的工作，在第二季度

开了一个好头，采购部门一定会成为公司领导最为放心的一个部门，

以下就是我的工作总结：

一、采购工作总结

在第二季度的这三个月当中，我们采购部一共完成了公司下达的

采购任务一共100多个，其中最多的就是食材的采购工作，按照我们

公司后勤部的工作理念，公司食堂的食材务必保证是新鲜的，所以基

本上我们两天采购一批食材，绝对不屯积食材，不自觉的可能就直接

采购一周的食材，这样就不用往返那么多趟了，但是我们部门也有我

们部门的工作理念，那就是绝对不给公司带来麻烦。次要的就是公司

的办公用品的采购了，公司最近好像是因为项目上赚了一笔钱，决定

给公司的员工们的办公电脑都换新的，这耗费了我们好一番力气，电

脑的采购不是一般的任务，需要非常的谨慎，否则磕坏碰坏都是有采

购部的自己承担，我为了拿到最低的价格，我问了好多的朋友跟同学，

才最终以比市场价还少500的价格拿下这一百台电脑，最后就是工作

服的采购，这在三个月的工作当中，也是算规模比较大的一次了，上

到公司的秘书、经理，下到公司的普通职员、保洁员的服装，我们这

里都有准备，统一的服饰才能看得出来，我们是专业的团队。剩下的

就是一些简答的采购工作了。

二、工作分配均匀，细化再细化

公司采购部的人员是很多的，但是采购部的工作，又不是统一的，

有时候会很闲，有时候就来那么一两个工作任务，也有时候，需要我

们全员出动，采购两三天才能完成的也有。为了保证

各个员工之前对工作没有任何的异议，采购部长也是对工作进行

了详细的分配，这就避免了抢功劳的情况，更不会出现架空的情况，

就比如上次我们去采购食材的时候，居然没有人带钱。我以为他会带，

他以为我会带，最后谁也没带，这就是工作分配不准确不均匀的现象，

但是自从领导发话给我们拟定了工作计划之后，再也没有出现过这种

情况，极大程度的降低了公司可能会发生的损失。

三、寻找有合作意向的伙伴

一般来说，我们这样的大公司的采购那都是大批量的，所以我们

完全可以直接跟对方的制作公司对接，而不是再去店里购买，在领导

提出这个想法之后，我们都有所行动，服装类的公司已经跟我们达成

了意向，然后一家办公用品的公司也是跟我们达成了合作意向，这会

给公司带来很大的便利。

公司第二季度工作总结2

作为公司的一份子，在第二季度的工作中我继续发扬精益求精、

吃苦耐劳的精神，认真开展工作。

一、第二季度的主要工作

这期间我的工作主要有两方面，一是建设项目手续的报批报建。

二是工业园场地平整的现场协调。

项目的`前期手续，已经进行了可行性研究报告的修改、出具勘测

定界图、现状图、规划图、平面布置图等工作，土地预审所需的各项

材料正在准备中，其中较关键的基本农田补划方案的报批正在有序进

行，该方案已经通过自然资源和规划局有关专家的审核，在这过程中

我积极准备报批所需的基础性材料，并及时与县自然资源和规划局对

接，力求尽早完成审批手续，加快项目进度。

二、第二季度的工作心得

在手续报批过程中，我边开展工作边学习专业知识，随着工作开

展的不断深入，我对项目的总体认识也上了一个台阶：从项目的规划、

上级主管部门的重视、计划建成后的经济效益和社会效益等方面都表

明项目的重要性。这也让我有了很强的紧迫感，需要认真准备报批材

料，不敢松懈，积极与相关部门对接，及时了解进度并提前做好下一

步工作计划。

我到工业园现场时，项目已经过半。现场同事的工作开展不但很

有效率而且保质保量，这让我有了一个学习的方向。在以后的工作中，

也要提高认识，多方考虑，把工作做好。在石料外运方面，提高责任

意识是很关键的，对进出现场的运输车辆严格把关，收发票据认真细

致，对周围工作人员要时刻提醒，时刻谨