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集团公司职代会工作制度

第一章总则

为进一步发挥职工代表大会在企业治理中的重要作用，促进企业的和谐发展，依据《中华人民共和国劳动法》、《企业职工代表大会条例》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二章制度目标

1.保障职工的合法权益：通过职代会，充分听取和反映职工的声音，维护职工的合法权益。

2.促进企业的民主管理：建立健全职代会制度，增强职工的参与意识，推动企业的民主决策。

3.提升企业的整体效益：通过职代会的有效运作，促进企业的科学决策，提升经济效益和社会效益。

第三章适用范围

本制度适用于集团公司及其下属各子公司、各部门的职工代表大会工作，所有职工均可参与相关活动。

第四章职代会的组织与管理

第四节职代会的组成

1.职工代表的选举：各单位根据职工人数，按一定比例选举职工代表，确保职工代表的广泛性和代表性。

2.职代会的职能：职代会应具备如下职能：

-讨论和审议企业的重大决策；

-反映和维护职工的合法权益；

-提出合理化建议，参与企业管理。

第五节职代会的会议制度

1.会议召集：职代会会议由公司工会或职代会主席负责召集，需提前7天通知所有代表。

2.会议议程：每次会议应制定议程，确保会议内容明确、目标清晰。

3.会议记录：会议应有专人记录，形成会议纪要，纪要须在会后5天内分发至所有代表。

第五章职代会的议题

第六节议题的提出与讨论

1.议题的提出：职工可通过工会、代表或其他渠道向职代会提出议题。

2.议题的讨论：议题应在会议上进行充分讨论，确保各代表能够表达意见，形成集体意见。

第七节议题的决策

1.投票表决：对于需表决的议题，职代会应采取无记名投票的方式进行表决，确保结果公正。

2.决策的实施：通过的决策应由公司管理层负责实施，并在后续会议中反馈实施情况。

第六章监督与评估机制

第八节监督机制

1.监督小组的设置：在职代会中可设立监督小组，负责对职代会的会议和决策进行监督。

2.信息反馈机制：职工可以通过多种渠道对职代会工作进行反馈，监督小组应定期汇总反馈信息，并向职代会反馈。

第九节评估机制

1.定期评估：职代会应每年进行一次评估，评估内容包括职代会的工作成效、职工参与度及代表的满意度等。

2.评估报告：评估结果应形成书面报告，向全体职工公开，确保透明度。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归公司工会。

2.生效日期：本制度自颁布之日起实施。

3.修订流程：如需修订，需经过职代会讨论通过，并由公司管理层实施。

第八章附录

附录一：职工代表选举流程

1.候选人推荐：各单位可推荐候选人，确保候选人具备一定的代表性。

2.选举公告：选举前应公告候选人名单，确保透明。

3.选举实施：按照规定的选举程序进行投票，选举结果应及时公布。

附录二：会议纪要模板

|会议时间|会议地点|会议主题|记录人|参会人员|

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会议内容：

-议题一：

-议题二：

决策结果：

-议题一：通过/不通过

-议题二：通过/不通过

附录三：反馈建议表

|反馈人|反馈日期|反馈内容|

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结语

本制度的实施旨在规范职代会的工作流程，保障职工的合法权益，促进企业的民主管理和科学决策，为实现企业的可持续发展奠定基础。希望全体职工积极参与，共同推进职代会工作向前发展。