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奖惩制度

第一条为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神，特制定本条例。

第二条奖惩的原则：

一、有据的原则：奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目的(承包指标)等；

二、及时的原则：及时鼓励员工的对的行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。所有的奖惩均应在3天内公告

三、三公的原则：奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想的产生，在制度面前一视同仁，人人平等；

四、有功必奖，有过必惩的原则：使奖惩制度达成激励先进、鞭策后进的应有激励效果；

五、重奖轻罚的原则：以达成防微杜渐、教育为主、激励向上的作用；

六、员工有权申诉的原则；让受奖惩的员工有表达个人意见，提出异议的空间。

第三条本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。

第四条奖励

一、奖励的项目及标准：⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。⒉工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增长1年工龄，则工龄

奖增长50元，并依此类推，200元封顶。

⒊月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完毕各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%拟定。获奖员工每人可获得一次性奖金100元。

⒋年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完毕各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；无纠纷，无事故，无投诉，奉献突出者；

当年获得三次以上(含三次)月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。获奖人数的比例为12月份在册员工的10%，其中，入职局限性6个月的员工，当年不得参与本奖的评选。

⒌特殊奉献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件涉及：

拾金不昧者；

为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率；

遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者；

好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者；

员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者；

员工个人对社会作出奉献，使厂获得社会荣誉者；

⒍加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为

普通员工：50-100元/次；

主管级管理人员：100-200元/次；

厂高层管理人员：300-500元/次。

⒎晋职并加薪，对具有管理能力，各方面表现均良好的员工，可视需要给予晋职并加薪，加薪幅度与上条相同。

⒏合理化建议奖：向厂经营管理、生产活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方

法应用于实际工作中，并取得杰出成效的部门和个人，一次性发给50元以上奖金。

⒐年终奖：厂实行年度红包奖励制度，根据员工全年的工作考核情况，年终发放一次性当年年终奖。入职不满一年的员工，以实际入职月数按比例发放。

二、对员工发放的“月度明星员工奖”、“特殊奉献奖”等的奖励，均张榜公告，并在当月体现，同时存入个人档案，作为年终考核评选的参考依据。

三、奖金的审批与发放办法：

⒈全勤奖：由各考勤负责人记录员工的出勤情况后，报财务部，由财务部编入工资表，报总经理批准后与月度工资同步发放。

⒉工龄奖：发放办法与全勤奖相同。

⒊月度明星员工奖：由车间、部门负责推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予月度明星员工奖。

⒋年度优秀员工奖：由车间、部门推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予年度优秀员工称号。

⒌特殊奉献奖：由车间、部门建议，并报厂部审核，转呈总经理批准发放，也可由厂部建议呈总经理批准发放。

⒍加薪：由总经理根据员工表现，以及对员工的考核情况，选择成绩优异者适度加薪。⒎晋职并加薪：与加薪相同。

⒏合理化建议奖：由厂部报总经理批准后发放。

第五条惩戒

一、惩戒的项目及标准：

㈠罚款：对违反厂、车间的各项管理规章制度，符合罚款条件的，给予罚款解决5-300元，具体涉及：

⒈工作类：

上班迟到、早退1-10分钟者，罚款5元/次；

上班迟到、早退11-20分钟者，罚款10/次；

上班迟到、早退21-30分钟者，罚款20元/次；

上班迟到、早退31-60分钟者，罚款30元/次；

上班迟到、早退超过1小时者，扣罚其本人一天工资/次；

上班迟到、早退超过3小时者，扣罚其本人2天工资/次；

折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者，罚款10元/次；要别人代打卡、代别人打卡、冒充别人打卡行为之一者，罚款30元/次；打无效卡，罚款5元/次；

乱调乱动打卡钟导致故障