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01020304领导风范注重结果，过程授权不制造对立，减少内耗多提问，启迪员工智慧不轻易给答案，共商标准3PART领导者的运营力智慧01及时教育，耐心教化，训练下属是领导者的责任。02不轻易发火，让员工学会为错误承担责任。03用正确的思想武装大脑，占领高地，引导行为3PART领导者的运营力智慧不轻易发火员工犯错是让员工承担相应责任，不是批评。员工说我错了就是在推卸责任！只会“叫”的领导是在告诉身边的人他没有办法，宣告自己无能！3PART3PART领导者的运营力智慧领导者的管理力智慧第4页4PART两讲三做会议管理沟通能力管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效，实现目标。4PART领导者的管理力智慧※讲清楚结果，让人知道我们想要的是什么；※讲清楚后果，让人知道没有结果将要面对的是什么；※做流程，让人知道该怎么行动；※做制度，让人知道在什么游戏规则下行动；※做检查，让人知道自始至终都有人在关注；4PART领导者的管理力智慧※会议是用来群策群力找答案解决问题的；※每次会议只解决一个问题；※每次会议只需相关人士参加；※主持人提前准备会议提纲以及会议规则；※主持人按照规则积极处理议外话题；※每次会议必须要有会议结果，而且参会人必须对结果签字负责。4PART领导者的管理力智慧准确表达，通俗易懂；有效聆听，不打岔、不断章取义；注重氛围，开放观点、畅所欲言、不攻击、不赌气；使用技巧，对上尊重、对下柔软、平级坦诚。4PART领导者的管理力智慧3Q**************************************OLOG—*—OLOG简单做人轻松做事简单做人轻松做事文案是谁文案能做什么怎么做文案文案工作时间目录Directorywho.no虎how.no好what.no袜子when.no稳1234文案是谁文案能做什么怎么做文案文案工作时间who.no虎how.no好what.no袜子when.no稳1234简单做人轻松做事简单做人轻松做事who·no虎简单做人轻松做事是牛是马，也不会是威武霸气的老虎．．．诗人编曲作家策划艺术家工程师制片设计师美工为广告创造概念和内容的人+以上所有and文案是谁怎么做文案文案工作时间who.no虎how.no好when.no稳134简单做人轻松做事文案能做什么what.no袜子2简单做人轻松做事简单做人轻松做事what·no袜子不管能做什么，都不会做出比袜子还臭的东西．．．COPY．．．甜过初恋．．．钻石恒久远一颗永流传世界上有种专门拆散亲子关系的怪物，叫做＂长大＂Itsabeatifulday,andIcantseeit.文案能做什么文案工作时间what.no袜子when.no稳24简单做人轻松做事文案是谁who.no虎1怎么做文案how.no好3简单做人轻松做事简单做人轻松做事不到最好一刻决不说好，因为这样可以做得更好．．．how·no好一份文档，一支笔一张纸，外加一个热血沸腾的脑袋，用红、黑、灰、白点缀。文案能做什么怎么做文案how.no好what.no袜子23简单做人轻松做事文案是谁who.no虎1文案工作时间when.no稳4简单做人轻松做事简单做人轻松做事没有稳定的下班时间，没有２４小时的公交车．．．when·no稳360°领导力领导者影响力、运营力、管理力智慧CONTENTSPAGE第2页如何塑造你在团队中的影响力？如何激发和使用员工的智慧？如何提升管理的基本功？这是一个人本管理的时代,也是需要智慧管理的时代。CONTENTSPAGE第2页人类三个时代管理的变迁领导者的影响力智慧领导者的运营力智慧领导者的管理力智慧01020304目录人类三个时代管理的变迁农业时代的管理模式——经验管理工业时代的管理——流