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企业物流成本管理问题分析与对策论文

企业物流成本管理问题分析与对策论文

摘要：在经济全世界化的今天，企业物流已经出现网络化、专业

化以及标准化的特征，物流本钱管理已经成为企业获取竞争优势的症

结因素。本文通过对于我国企业物流本钱管理现状及存在问题的分析，

提出了立异物流本钱管理机制、构建物流本钱管理轨制、多方联动降

低物流本钱等改良我国企业物流本钱管理的策略。

症结词]：物流本钱；物流本钱管理；策略

企业物流在现今竞争剧烈的市场经济环境下，日趋凸显出其首要

的地位以及作用。以及国外企业相比，我国企业在经营进程中发生的

物流本钱显明偏高。据国际货泉基金组织钻研统计，美国、日本物流

本钱占GDP比例分别为一0、五%、一一、四%，而我国则为一八、

六%。此外，我国企业物流本钱占货品总本钱为三0%，比西方发达国

家高三倍。因为物流本钱九0%损耗在流通环节，在出产环节只占一

0%，因而，探讨现代企业如何加强物流本钱管理已经燃眉之急。

1、企业物流本钱的形成

目前，物流的权威定义来源于美国物流管理协会（一九九八）。

该协会认为：物流是供应链流程的1部份，是为了知足客户需求而对

于商品、服务及相干信息从原产地到消费地的高效力、高效益的正向

以及反向活动及贮存进行的规划、施行与节制进程。美国物流管理协

会采取一九九七年日本《物流本钱计算统1标准》中的按功能划分方

式来划分物流本钱，分为仓储功课本钱、存货本钱、运输本钱、管理

本钱四类。一、仓储功课本钱包含装卸本钱、检货本钱、物流加工本

钱、补货本钱、进货入库本钱以及验收获本。二、存货本钱包含库存

占压资金的利息，把库存占压资金的利息加入物流本钱，这是现代物

流与传统物流费用计算的最大区分，它把降低物流本钱与加速资金周

转统1起来。三、运输本钱包含公路运输以及其他运输费用及货主费

用，货主费用包含运输部门运作以及装卸费用。四、管理本钱也称物

流管理费用，包含定单处理本钱以及采购处理本钱。在美国是依照美

国的历史情况由专家肯定1个固定比例，乘以仓储功课本钱、存货本

钱以及运输本钱的总以及患上出来的。

2、企业物流本钱管理存在的问题

1是对于物流本钱没有分列记账。物流在企业财务会计轨制中没有

单独的项目，1般是将企业所有的本钱都列在费用1栏中，因此较难对

于企业产生的各种物流费用作出明确、全面的计算与分析。

2是对于于物流费用的核算法子的失误，不能从外部掌控企业实际

的物流本钱。在通常的企业财务决算表中，所表示的物流费核算的是

企业对于外部运输业者所支付的运输费或者向仓库支付的商品保管费

等传统的物流费用，相反，对于于企业内与物流中心相干的人员费、

装备折旧费、固定资产税等各种费用则是与企业其他经费统1计算，

因此，从现代物流管理的角度看，企业难以从外部正确掌控实际的企

业物流本钱。

3是对于物流本钱的计算以及节制扩散进行。对于物流本钱的计算

以及节制，各企业一般为扩散进行，也就是说，各企业依据自己不同

的理解以及认识来掌控物流本钱，这样就带来了1个管理上的问题，

即企业间没法就物流本钱进行比较分析，也没法患上生产业平均物流

本钱值，因此没法真正衡量各企业相对于的物流绩效。

4是对于物流本钱的组成不能清楚地划分。在1般的物流本钱中，

物流部门完整没法掌握的本钱良多，例如保管费中过多进货、过多出

产、销售残留品的在库保持和紧迫输送等发生的费用都是纳入其中的，

因而增添了物流本钱管理的难度。

5是不能从销售关联角度清楚地划分计算分类项的物流本钱。从销

售关联的角度看，物流本钱中过多服务所发生的本钱与标准服务所发

生的本钱是混在1起的，例如许多企业将销售增进费都算在物流本钱

中。

6是没有从物流的“效益递反”规律来对于物流本钱进行节制管理。

因为物流本钱是以物流流动全部为对于象，所以它是企业独一的、基

本的、共同的管理数据。另外一方面，物流本钱中各项目间存在此消

彼长的瓜葛，亦即某些项目本钱的削减，又可能引发其他项目本钱的

增添，因而，物流本钱间各项目是互相关联的。另外，对于物流本钱

的乘数效应不了解，没有充沛利用该效应来改良物流本钱的管理以及

节制。物流本钱削减有乘数效果，例如，如果销售额为一00亿元，物

流本钱为一0亿元，那末物流本钱削减一亿元，不但直接发生了一亿

元的利益，而且由于物流本钱占销售额的一0%，