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企业管理培训心得体会（通用20篇）

企业管理培训心得体会1

这学期开头接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开头就为我们重点叙述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的资料有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和职责。通过学习这些让我受益匪浅，让我明白了管理学在现代的重要性。在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的`科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明白一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最终还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业职责。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿大事与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。在学习过程中我们是依据老师的思路这与课本的学问不是共性吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不行能的，我觉得有些地方还是很浅显的，但老师在讲的过程中是用最简洁的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有许多是生活中这更简单让我理解。还有就是让我们讲解ppt，这也算是一个让我们上台展现的机会，让我们了解到了更多的胜利企业与管理者。学问面得到了扩展，也让我们的表达潜力增加。虽然我此刻还没有讲解，但我信任我必需会学到学问。

在渐渐的学习过程中我明白了管理学在当代的主要，企业管理学是系统讨论企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两高校科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推动与升化，中国经济的快速进展。快速崛起的经济，需要超多的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中确定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学学问。

总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了学问，老师课程学问很丰富，讲解也很生动。通过这课的学习我信任我们会了解自我一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高。

企业管理培训心得体会2

清华高校，是我早已憧憬的学府；清华高校，是我心仪已久的净土。非常幸庆，自己能有机会走进这精英学子聚集的地方，倾听教授和导师们的教导，参与清华高校高管研修班的学习。通过学习《国有资产监督与管理》、《领导科学与领导艺术》、《阳光心态、绚烂人生》、《现代营销战略与品牌》等课程，使自己思想上有了新的提高和飞跃，豁然开朗，困惑顿解。在工作上开阔了思路，更新了观念。同时，我要感谢国资系统的各位领导和同事在这为期十天的培训当中，为我们供应这样一个良好的学习环境。作为一名企业的管理人员，在企业面临经济转型的关键时期，我有幸参与这样一次培训真是机会难得。同时，作为管理者我必需提升自己的管理素养才能更好地在转型经济期做好企业的改革、进展和生产经营工作。今日，我主要想围绕在企业管理方面自己的学习体会，谈几点粗浅的熟悉。

一、全面优化资源配置，铸就团队精神

通过培训，我深深感到要想做好企业进展经营工作，无论是集团公司还是各分公司，打造出一支高效的团队是第一前提，由于企业的任何目标都需要团队的通力合作才能实现。在当今“以人为本”的时代，人才是最大的财宝，而团队组织是将人才效用发挥到最大的方式。企业只有拥有了优秀的团队，进展才能有最强劲的动力。

团队建设的好坏，象征着一个企业后继进展是否有实力，也是这个企业分散力和战斗力的充分体现。团队建设应当是一个有效的沟通过程。团队精神更应强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，这个共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作，解决问题，最终达到共同目标的一个过程。因此，团队的`综合竞争力来自于对团队成员专长的合理配置。只有营造一种相宜的氛围；不断地鼓舞和刺激团队成员充分呈现自我，最大程度地发挥个体潜能，团队才会迸发出如原子裂变般的能量。

二、提升经济效益，激发企业进展活力

企业作为一个经济组织，追求利润最大化是其永恒的目标。而对员工进行培训，实施绩效考核量化管理就是一个行之有效的手段。记得在培训的过程当中，导师曾介绍过一个外企的真实案例。管理人员在介绍工人劳动强度时说，他们在培训员工“一岗多能”的基础上，通过激励机制顺当实现了部分员工从过去看一台机床到现在看三、四台机床的过渡，