现代超市采购管理与供应商管理.ppt

现代超市采购管理与供应商管理

主要内容★现代超市需要现代的采购买手★现代超市需要现代的盈利模式★现代超市需要现代的供应商★现代超市需要现代的顾客研究

现代的超市需要现代的采购买手采购买手菜采田头瓜采地头果采山头货采源头采购不是收购到田间地头到生产车间进工厂进农场

现代的超市需要现代的采购买手天天对付供应商时时研究商品特色化经营差异化竞争个性化营销采购买手洪湖鸭蛋、孝感麻糖、钟祥豆腐、安陆萝卜、宜昌蜜橘、神农架野生猕猴桃

现代的超市需要现代的采购买手重视自有品牌开发自有品牌企业品牌价值核心要素直采贴牌自有品牌开发整合厂商资源掌握自我命运

现代的超市需要现代的采购买手自有品牌零售制造原料采购企划产品开发库存管理物流制造店铺运营

现代的超市需要现代的采购买手逐步直供，甩掉代理商争取更好前台毛利争取更好的后台扣点争取最好的营销政策争取最多的优先上市权（新年装、促销装、加量装、买赠装、专供装、优惠装等）

现代的超市需要现代的盈利模式现代超市超坚定超坚决自主经营超坚持

现代的超市需要现代的盈利模式现代的盈利模式销售毛利商品周转增强超市发展核心动力和竞争力

现代的超市需要现代的盈利模式盈利模式的转变需要一个过程，但必须起步、启动。大胆革命

现代的超市需要现代的供应商传统的供应商卖商品现代的供应商零售商研究顾客需求开发商品维护市场共同营销提升效益合作

现代的超市需要现代的供应商时代的前进社会的进步生活的改变市场的扩大传统供应商力不从心

实力问题资金问题维护问题代理品牌越多营销能力越弱现代的超市需要现代的供应商国际品牌领军超市代理商？？？注重选择

现代的超市需要现代的供应商没有固定的模式没有固定的方式做生意贵在因地制宜贵在顺势而为贵在坚持创新

现代的超市需要现代的供应商探索多样化合作模式直接对接零售商生产商

现代的超市需要现代的顾客研究超市真正的竞争对手既不是同业态的本地商家，也不是国外零售商，而是消费者不断变化的需求

现代的超市需要现代的顾客研究天天在变时时在变消费者在改变高度重视品类管理的推广和应用

现代的超市需要现代的顾客研究品类管理零售管理的一项核心技术POS销售数据消费者行为研究基础零售商生产商联合高效回应消费者需求

现代的超市需要现代的顾客研究品类管理带给零售商最大的利益：商品调整路线图消费者需求变化满足明确落实货架空间具体品类陈列布局调整

只有工商联手才能迎来我们事业的明天残酷的竞争只能带来巨大的阵痛过去的成绩只能带来沉重的反思我们必须改变

创新才能进步竞争就是进步竞争的最高境界是合作我们必须改变