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品质工作总结和工作计划5篇

（经典版）

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序言

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品质工作总结和工作计划5篇

一个完善的工作计划可以帮助我们合理安排时间，避免过度压力

和焦虑，通过工作计划我们可以更好地分配工作量，避免负担过重或

资源浪费，以下是本店铺精心为您推荐的品质工作总结和工作计划5

篇，供大家参考。

品质工作总结和工作计划篇1

明年品质部门的工作重点、供应商质量管理、行业（企业）标准

的推广、检验工具、成本控制、绩效考核、教育培训推进。

一、明年工作重点

1、采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下

月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体

任务的完成。

2、制定部门质量目标：包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、

出货批合格率等，以确保品质监控的质量。

3、加强技能知识学习：学习测试和质量检验方面的知识，提高

检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标

任务的完成。

4、加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完

整性。

二、供应商质量管理

1、签定质量保证协议。

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2、交货时必须提XX品出货检验报告。

3、加强来料数量、包装外观等确认。

4、制作供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议。

5、跟进供应商质量改善行动。

三、行业（企业）标准的推广

1、行业知识教材的编写。由质量管理部召集研发、技术、业务、

生产等人员，收集相关的基础知识，再查