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2024年安全生产工作计划
2023年,我司在全体员工的共同努力下,未发生安全生
产、职业病危害、火灾、环境污染责任事故,突发事件应急
处置及时率100%,安全生产形势总体稳定。2024年是我司
持续高质量发展的关键之年,关系着公司今后五年的总体发
展方向。为切实做好安全生产工作,保障公司高质量发展,
推动公司建立和完善安全生产规章制度,夯实安全生产管理
基础,提高全体职工的安全生产技术知识和管理水平,增强
广大职工的安全意识及安全素质,有效预防重、特大事故的
发生,全面制定2024年工作计划如下:
一、落实年度安全生产目标责任书签订,安全生产责任
考核与工作绩效强挂钩
认真贯彻落实相关法律法规,坚决落实“谁主管、谁负
责”、“管生产必须管安全”的原则,全面签订各处室、各
岗位的安全生产目标责任书,确保安全生产目标责任横向到
边、纵向到底,安全生产人人有责、人人担责;同时进一步
优化安全目标责任考核机制,进行月度加年度安全生产考核
方式,实现安全生产考核与部门、个人绩效强挂钩。
二、制定安全教育培训计划,深化企业安全文化创建
2024年我司将继续强化安全教育培训力度,严格制定安
全生产生产培训计划,开展现场安全管理专项培训,提升员
工安全素养;加大各一线岗位培训力度,开展行业标杆企业
对标找差工作,通过“走出去、请进来”等多种培训方式相
结合,提升一线岗位业务水平和操作技能。安排一线员工前
往有丰富运行经验的同行业企业进行实操轮训,提升岗位技
能和业务水平;通过“请进来”的方式聘请行业专家来现场
指导,对生产一线的危险源和隐患点进行再梳理再汇总,制
定风险分级管控措施和防范措施,保障安全风险可防可控。
通过向同行业企业和专家“取经”,全面提升生产工艺水平,
引进先进技术和设备,提升项目本质安全。
三、落实应急预案演练,提升突发事件的应急处置能力
在2024年里,公司将强化应急预案的修订与演练工作,
落实防汛防台、消防安全等常规的应急预案演练工作,由公
司负责人部署,分管领导牵头,责任处室组织安排落实,针
对场所、工艺、岗位和设备设置有针对性的演练内容,保障
应急预案演练的实际效果。结合公司生产特点,不断壮大义
务消防队建设,形成一支高效应急、综合处置能力强的队伍。
在5月开展现场防汛防台预案演练,9月结合公司生产特点
开展消防安全疏散、灭火综合演练,全面提升总体应急处置
能力。
四、落实安全生产大检查,强化隐患排查与治理工作
安全生产大检查采取定期和不定期相结合、日常检查与
特定节假日检查相结合、常规检查与突击检查相结合等方
式,在落实日常检查的同时,开展“春节”、“五一”、“中
秋”、“国庆”等重大节假日前安全生产大检查活动,针对
公司各个处室开展安全生产大检查活动,及时排查安全生产
过程中的安全隐患,确保平安过节。针对安全生产实际情况,
及时开展季节性检查、专项检查等多种形式的隐患排查措
施,全面消除安全隐患。将隐患排查分级、分类管控,设定
整改时限,定人、定期限、定措施及时完成整改。
五、早部署早落实防汛防台工作,确保平安度汛
严格按照“早预防、早部署、早发现、早整改”的要求,
进一步加强防汛应急物资储备,确保满足应急处置工作需
要,分阶段落实相关工作,3月前落实防汛防台自查,检查
防汛防台组织机构、安全隐患及物资储备情况,及时消除隐
患;4月防汛防台应急预案的修编工作;在6-10月主汛期期
间开展常规性防汛防台隐患排查。5月底开展生产现场防汛
防台应急预案演练,每月开展应急物资核查,对防汛设备的
运行情况、物资数量进行记录。
六、加强消防安全监督,落实火灾防控工作
全面落实今冬明春消防安全专项行动,认真排查消防安
全隐患,严控危险作业报批程序,落实动火作业审批;加强
对消防设施和消防器材的检查,重点检查各类消防设施运行
是否正常,器材维护保养是否到位;定期对库房和易燃易爆
危险化学物品存储场所进行检查,及时消除安全隐患。同时
积极开展消防安全教育培训,落实消防安全集中宣传活动等
工作,全面提升员工消防安全意识。
七、保障安全费用落实到位,为安全生产保驾护航
依据安全费用提取制度足额提取安全费用,制定安全生
产所需经费预算,根据公司生产的实际需求,有计划、有目
标的投入安全费用,保障安全生产。
八、安全生产标准化规范化
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