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供销社工作情况总结范文8篇

篇1

一、引言

在当前经济形势下，供销社作为连接农村与市场的桥梁，承担着重要的职责与角色。今年以来，我们在各级政府领导的关心指导下，紧扣服务乡村振兴战虐的总体要求，积极推动各项工作落地落实。本文旨在对过去一段时间供销社的工作情况进行总结，梳理工作成效与经验，查找问题与不足，为今后的工作提供指导。

二、工作内容概述

1.农资供应与农产品销售：今年以来，我们加强农资调度，确保春耕生产需求得到满足。同时，积极拓展农产品销售渠道，举办多场农产品展销会，推动农产品产销对接。

2.供销社改革与发展：推进供销社综合改革，优化内部管理机制，提高服务效能。开展职工培训，提升业务能力。

3.农村合作经济组织建设：支持农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体发展，加强与其合作，共同推动乡村产业发展。

4.农产品品牌建设：加强农产品品牌建设，提升农产品附加值，扩大市场份额。

5.电子商务与信息化建设：借力电子商务平台，推动供销社业务线上发展，提高服务“三农”的能力。

三、重点成果

1.农资供应保障有力，农产品销售实现新突破，销售额同比增长XX%。

2.供销社综合改革取得明显成效，内部管理机制更加完善。

3.农村合作经济组织数量增长迅速，与农民合作社、家庭农场等建立长期合作关系。

4.农产品品牌建设取得重要进展，XX品牌荣获省级著名商标。

5.电子商务平台建设稳步推进，线上业务交易额同比增长XX%。

四、遇到的问题与解决方案

1.问题：农资价格波动较大。

解决方案：加强与生产厂家的合作，稳定货源，控制成本。

2.问题：农产品质量参差不齐。

解决方案：推行农产品质量追溯制度，加强质量监管。

3.问题：供销社人才队伍建设亟待加强。

解决方案：加大人才引进与培训力度，提高队伍素质。

4.问题：信息化建设仍需进一步推进。

解决方案：加大信息化投入，优化信息系统，提高信息化水平。

五、自我评估/反思

过去一段时间，供销社工作取得了一定的成绩，但也存在不少问题与不足。特别是在人才队伍建设、信息化建设等方面仍需加大力度。我们将深刻反思，总结经验教训，努力改进。

六、未来计划

1.深入推进供销社综合改革，优化内部管理机制。

2.加强人才队伍建设，提高业务能力。

3.加大信息化建设力度，提高信息化水平。

4.拓展农产品销售渠道，推动农产品品牌建设。

5.加强与农民合作社、家庭农场等的合作，共同推动乡村产业发展。

七、结语

回顾过去一段时间的工作，我们取得了一定的成绩，但也面临着不少挑战。我们将继续努力，为乡村振兴贡献力量。感谢各级领导的关心与支持！

篇2

一、引言

本年度，供销社紧紧围绕服务乡村振兴战略，积极履行职责，努力推进各项工作开展。本报告将围绕供销社年度工作的核心内容，详细总结工作进展、成效及经验，同时分析存在的问题和不足，并提出改进措施与建议。

二、工作内容及进展

1.农产品流通体系建设

本年度，供销社积极参与农产品流通体系建设，加强农产品市场监测与预警分析，优化农产品供应链。具体工作如下：

（1）加强农产品市场调研，完善市场监测体系；

（2）推进农产品批发市场转型升级，提升市场功能；

（3）深化产销对接，拓展农产品销售渠道；

（4）加强农产品冷链物流建设，提高流通效率。

2.农村金融服务创新

供销社积极响应金融支持乡村振兴号召，深化农村金融服务创新，推动金融与农业、农村的深度融合。主要工作如下：

（1）推进农村信贷产品创新，满足农户多元化融资需求；

（2）发展农村保险业务，提高农业风险保障水平；

（3）加强与其他金融机构的合作，拓宽金融服务渠道。

3.农资供应与农技服务

供销社始终坚持以服务“三农”为宗旨，加强农资供应与农技服务。具体工作如下：

（1）保障农资供应，稳定农资市场价格；

（2）加强农技推广，提高农业生产技术水平；

（3）推进农资与农技融合，提升服务效能。

三、工作成效及经验

1.成效显著

本年度，供销社在农产品流通体系建设、农村金融服务创新及农资供应与农技服务等方面取得了显著成效。农产品市场繁荣稳定，农村金融服务逐步普及，农资供应充足，农技服务水平提高。

2.经验总结

（1）加强市场调研，把握市场动态，优化供应链条；

（2）深化产销对接，拓展销售渠道，提高农产品