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2024年广告公司工作计划书范本

广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在一些

差距。龙腾盛世，做好____年广告创收工作，对开创市场、运营管理

有着至关重要的意义，做好____年广告创收工作，对于我自己也具有

十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，

充分认识并做好今年广告创收工作。通过____年各项工作开展情况的

总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工

作存在的实际问题，我计划____年做到如下几点

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，

尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数

量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取

有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情

况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局

面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因

为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、

营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我

要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

三、冲刺目标。切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定

任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和

设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可

行，其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究，广

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泛听取客户意见、博采众长，反对主观主义。突出重点的原则。要分

清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然

的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必

要的防范措施或补充办法。

四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进

步，以形成一个目标明确，有战斗力的团队。广告公司____团队创建

目标是：树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽

其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

广告公司____怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不

满足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

2024年广告公司工作计划书范本（二）

为了响应上级领导关于制定工作计划的要求，____广告公司在过

去工作的基础上，结合自身的实际情况，对接下来的工作做下规划，

具体的情况为：

一、完善现有的设计团队;

好的设计队伍是公司发展的核心，公司现有的设计团队缺少一个

核心人物，现有设计人员过于自我，不能从业务的角度考虑业务的设

计。改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。

二、完善业务团队;

业务做为公司发展的命脉，有一个优秀的业务团队对于公司来说

更是至关重要的，新的一年我们将建立一个____人的新业务团队，对

这样的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训，在最短的时间里

让我们的业务人员熟悉业务技能，充分利用现有资源尽的努力、及的

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限度开拓新的市场。通过一定时期的培养，将在这个团队中产生一名

业务经理。

鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下，在尽努力挖掘老

客户潜能的同时，争取拓展更多全新的客户，对现有潜在业务进行分

类，并将业务人员进行分组，鉴于目前业务上所存在的难度对业务人

员进行专项培训，注重偏设计类的业务及VI设计等业务谈判力度，对

市场进行分析，对一些需要全年设计服务的公司进行公关，争取能够

谈成两至三个全年服务的公司，对于纯印刷类的业务不做为重点进行

跟单。在第一季度做好人员的培训及市场铺垫工作，增强业务人员的

工作信心及团队和合作能力。从第二个季度开始，每个业务人员制定

月工作计划，并给每个人制定业务任务。跟据业务的特点，在每一个

时期对潜在业务进行重点谈判。

三、制订业务学习计划;

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路

的工作，学习对于每一个业务人员来说至关重要，因为它直接关系到

一个业务人员业务方面的生命力。适时的根据需要调整业务人员的学

习方向来补充新的能量。对于我们产品知识、营销知识、投放策略