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信贷调研报告

调整业务结构落实“一行一品”

MM支行落实“一行一品”的调研报告

由于受国际经济金融环境恶化、国内金融宏观调控政策的影响，各金融机构

贷款额度收紧；银行贷款吃紧、优惠利率难觅、融资成本提高，很多企业尤其是中

小微型企业、个人创业者均感受到了从银行融资的困难。随着金融同业竞争不断加

剧、利率市场化进程不断提速、直接融资市场不断放开，我行“调整业务结构、落

实‘一行一品’”已成为当务之急。去年总行适时推出一行一品战略，是着力解决

中小企业及个人创业融资难问题的有力举措。为了进一步改进和提高我行创新服

务，推进金融产品、服务和渠道等创新，支持和推进芙蓉合作银行“五化三型”建

设步伐，我支行根据本辖区内的行业分布等实际情况，组织开展了一次对辖内信贷

业务及中小微型企业、个人创业者的金融服务调研活动。本次我支行调研主题是研

究如何落实总行一行一品战略，主要研究了本辖区内南湖灯饰城灯饰物流的现状与

发展。现将相关情况报告如下：

一、我支行现有信贷投向及结构情况

1、从信贷总量上来看，增量实现了小幅增长。

今年以来，我支行进一步调整和优化信贷结构，加大信贷营销力度，信贷营

销实现了稳步增长。截止20__年12月31日止，我支行贷款总数392户，12月末

贷款余额78626万元，较年初增加4142.77万元。

2、从信贷投向及投量来看，结构逐步优化。

今年以来，我支行立足于“三农”，加大了对农户、农村工商业的信贷投

放，按借款人所属行业来划分，信贷投放最大的三个行业为建筑业、批发及零售

业、制造业，贷款余额65596.7万，占比83.4；分别投放信贷资金12892.3万、

47164.4万、5540万，占比分别为19.65、59.98、7.04。

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在信贷投量结构上，单户余额在500万元以上的贷款总计40482万元，占贷

款总额的51。我支行十大户贷款总额为23474万元，占支行贷款总量的30最大单

户贷款余额3500元，占贷款总量的4。

3、从贷款期限结构变化来看，我支行信贷期限结构进一步趋于合理。

20__年以来，我支行短期贷款占比有所增加，信贷期限结构进一步趋于合

理。从存量看，中长期贷款余额9296万元，占全部贷款余额的12，比年初下降6

个百分点；短期贷款余额32645万元，占全部贷款的42，比年初提高1个百分

点。从增量看，短期贷

1款新增9155万元，占全部贷款增量的比重为50，比年初提高3个百分点；

中长期贷款新增9038万元，占贷款增量的50，比年初提高4个百分点。

二、我支行创新产品业务发展现状

目前我支行信贷业务主要依靠的仍是传统性业务，创新产品主要由总行研发

自上而下推出，在落实总行一行一品战略方面暂未取得突破；从推出较早的创新业

务来看，如创业循环贷、小额商贷、融建通、帐通宝、仓质宝、联商宝、个人住房

按揭贷款等，目前做得也不理想，只有创业循环贷和小额商贷已开办，其他几个品

种还正在营销中，我行以上创新产品在银行同业竞争中并无优势可言。

三、当前我行金融创新服务存在的差距

1、电子化建设步伐、科技创新滞后。随着计算机网络技术的发展，高新信息

技术已成为金融业核心竞争的重要因素。目前，我行与其他商业银行相比，在电子

化应用、信息技术应用方面存在较大的差距。由于电子化、尤其是网络化科技建设

落后，造成了在竞争中的被动局面，在很大程度上制约了业务的发展。因此，加快

电子化建设和金融科技创新步伐，提高金融服务水平，已成为我行发展的当务之

急。

2、产品特征缺乏本土化、差异化，实际操作性不强，既抑制了营销人员推销

新产品的热情，客户的接受度也较低。

3、营销人员存在惯性思维，固有的传统营销模式所形成的思想习惯不利于创

新产品的推广和拓展。多数人员在业务开发中缺乏居安思危，对创新的内涵认识不

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够，没有深刻认识到它这种与时俱进的科学内涵，更没有认识到创新就是重要的实

践活动，把创新看成“标新立异”、看成形式。

四、创新业务的对策和建议：

1、加快电子化建设步伐、加大科技创新力度，以