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人力资源部门规章制度范本（通用8篇）

人力资源部门规章制度范本（通用8篇）

随着社会一步步向前发展，制度起到的作用越来越大，制度是要

求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么

样子的呢？以下是小编精心整理的人力资源部门规章制度范本，希望

对大家有所帮助。

人力资源部门规章制度篇1

一、人力资源需求规划

公司行政人事部负责对公司的人力资源进行规划，确保公司组织

结构、人员配置都能高效的为公司战略目标服务。公司各部门应根据

公司经营目标和战略规划制定本部门组织结构、岗位配置计划、人才

需求计划，以高效、科学的原则对部门人力资源进行规划。

二、人才招聘申请

公司各部门根据部门岗位配置计划、人才需求计划向公司提出人

才招聘申请，并呈总经理批准后，交由行政人事部负责招聘工作。

三、招聘实施

行政人事部负责招聘工作，在接收到总经办审批后的《人才招聘

申请表》后，应制定相应岗位的招聘方案，并组织招聘工作。

四、人才甄选（笔试、面试、测评）

在招聘到相关岗位人才后，由行政人事部对应聘人进行初试（笔

试及面试），对应聘者的基本信息、综合素质、文化涵养、业务水平、

职业道德、工作能力等进行测评，确定其是否符合公司的要求。经过

对应聘者的以上能力测评后，对符合标准的，应组织用人部门主管参

与面试，测评其相关专业领域能力是否合格。如有特殊要求的岗位，

可组织多个部门一起对应聘者面试，考查其是否符合岗位的特殊要求。

中高级管理人员应聘，在经过初试后，由总经理做最后终试。

五、入职

新员工入职，由行政人事部办理新员工入职手续，试用期为3个

月，特殊情况可向总经理申请特批提前转正或推迟。入职者应提供身

份证、学历证书、学位证书、外语证书、从业资格、驾驶证（驾驶

员）、相关资质证书及相片（一寸免冠彩照5张）等资料，行政人事

部办理完入职手续后，一并返还（相片除外）。行政人事部应为每位

新入职员工建立个人原始档案及电子档案，并办理考勤、工作证、社

保等相关手续，新员工入职7天后，公司将与其签订劳动合同、必威体育官网网址

协议、廉洁协议及其它相关协议，一般期限为12~24个月，特殊岗位

除外。

六、员工调动

公司员工调动分为四种：晋升、平级调动、降职调动、借调。

（一）晋升

晋升包括晋职和晋级。晋职，是指员工因业绩突出，由较低职位

上升到较高职位，其责任、权力相应增加；晋级，是指不提升员工的

职务级别，而通过提高员工的薪资待遇的一种激励方式。

（二）平级调动

平级调动，因工作原因在级别或薪资相同的情况下调动。

（三）降职调动

降职调动是指员工从原有职位降低到责任较轻的职位，同时削减

被降职人员的工作权利、薪资。

（四）借调（临时调动）

借调是指因公司工作需要，部门提出或公司指派的临时性的工作

调动，一般职级和薪资无变化。

（五）员工调动流程

员工调动可由公司指派、部门提出或个人申请。员工调动前应事

先与调动相关部门及当事员工充分沟通，确保员工调动前后的工作衔

接，以更好的完成工作任务。调动部门、当事人可到行政人事部领取

《员工调动申请表》，填好后由调动部门主管审批签字后呈总经理批

准，并返交行政人事部办理调动手续。行政人事部收到相关申请后，

应为员工办理调手续，变更人事档案、劳动合同、考勤、薪资等，并

与财务部做好衔接。

人力资源部门规章制度篇2

第一章总则

第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的

道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质

的员工队伍，特制定本制度。

第2条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。

第3条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。

第4条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效

激励和约束每一个员工。

(1)公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平

等竞争的机会。

(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合

理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第二章管理机构

第5条人力资源部是公司从事人