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2023年消防个人述职报告合集5篇

消防个人述职报告篇1

各位领导、同志们:

今年6月份，我从后勤处长调整为副支队长，协助支队长政委分管军事和后

勤工作。下面，我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年来的自身建

设和履职情况向大家作个汇报，敬请评议。

一、德行操守红彤彤，塑造人格魅力

一是以浩然的正气求进龋立业先立德。我时常保持一颗奋发向上的进取之

心，加强学习，把学习当作提升品德的捷径，把学习当作提高素养的阶梯。一方

面内置于心。读《科学发展观》，炼为官之德，读《论语讲义》，修孝悌之仁，

读《道德经感悟》，探众妙之门，读《二十四史》，明古今之鉴，读《鬼谷子》，

通捭阖之策，读《佛学入门》，悟归零之心。另一方面外践于行。通过学习，用

正确的世界观、人生观、价值观为人处事，做到公道正派，诚实守信，不搞阳奉

阴违,不搞背后议论，表里如一,言行一致。任何时候，都把“权”字认清，把“人”

字写正，把“我”字看校

二是以蓬勃的朝气干事业。爱岗先敬业。我分管军事和后勤工作，深知责任

重大，使命光荣，为此，我深深地爱着我的岗位和工作，并以满腔的热情投入到

我的本职工作之中。始终做到以肯干事来提升干事业的境界，以敢干事来展示干

事业的气魂，以会干事来增强干事业的本领，以大干事来凸现干事业的绩效。时

刻保持奋发有为的精神状态，恪尽职守，勤奋进取，以强烈的事业心责任感认真

履行好自己的职责而忘我工作。

三是以昂扬的锐气求作为。有为才有位。组织给了我副支队长的这个岗位，

就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。没有作为就是

愧对组织的培养、愧对官兵的厚望。为此，我自加压力，挖掘潜力，加强队伍管

理，强化执勤备战，同时，努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好

家。今年来，队伍稳定，秩序正规，素质过硬，经费得到了大幅提升，营房建设

得到全面改善，装备建设得到了更新换代，军事和后勤工作实现了一个大的跨越。

二、实力军事响当当，展示战斗威力

一是部队管理一面旗。大力开展了新《共同条令》的授课竞赛、网上考试、

军事业务正规化建设试点，提高了官兵的条令意识。大力开展警力置换。共置换

人员0名，使一线兵员得到了充实。大力推行精细化管理。通过实行目标分解、

过程控制、评估考核、成果运用，规范了管理，激发了斗志。现在部队风清气正、

奋发向上，是一支文明之师、威武之师、虎狼之师。特别是在历次的灭火救援中，

以顽强的战斗作风，得到了政府领导和群众的高度评价，在全省历次的重大活动

中，以钢铁般的意志，圆满完成各项任务，得到总队领导的充分肯定。

二是军事素质一块牌。全年围绕打造消防铁军，大力开展练兵比武活动，在

全省组织的比武竞赛中，取得团体第三的好成绩，多名战士被选拨到总队比武队

参加全国南方赛区的比赛，取得优异成绩，以实力证明了__消防官兵的业务素质。

今年来，支队先后承办和参与了全省3＋5城市群跨区域灭火救援演练、灭火救

援准备工作专项执勤活动现场会等7项全省性的重大活动，全部取得圆满成功。

支队还承接了消防局组织的大跨度大空间建筑灭火救援工作的检查验收，受得部

局的通报表扬。

三是科技强警一盘棋。支队全年投入0余万元，购置科技装备。先后升级改

造通信指挥系统，对指挥车安装了卫星通信与远程指挥设施；安装业务信息系统，

实行办公自动化；安装了管理监控系统。对大队安装了高清视频，对车辆安装了

gps，实现了对人、车、物的管理，有效提升了管理效能和实战能力。

三、数字后勤喜洋洋，彰显保障有力

零：财务管理零差错。今年完善制定了《__市消防支队机关财务管理规定》、

《__市消防支队大队财务管理规定》等制度。制定了较为详细的年度预算计划，

同时突出加强了对基层大队的财务管理，推行了大队经费月申报制度，突出用制

度管财。通过一年的实践检验证明，资金投向科学，投量合理，管理规范，安全

运行，没有出现任何差错。

十万：节约经费几十万。为了加强支队、大队的财务管理，充分履行好自己

的职责，我处处打好小算盘，切实从节约上求得资金使用的最大效益。特别是在

大额物资和经常性物资的采购上，自己亲自参加招标，想方设法节约资金。同时

想尽办法压缩行政消耗性支出和公杂费支出，全年节约经费近0万元，保证了

将支队有限的经费用在部队建设的刀刃上。

百万：预算提升数百万。__年支队本级的预算为万元，__年达到万元，增

幅达0%。全市部队总量从__年的