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纺织公司安全生产制度7篇

【第1篇】纺织公司平安生产例会制度

为准时解决生产经营活动中浮现的平安问题，消退事故隐患，部署和检查平安生产工作，特建立此平安生产例会制度。

一、每月中下旬由企业主要负责人主持，由安委会成员和各车间(部门)主要负责人参与的平安生产例行会议，如有特别状况，也可召开应急平安生产会议。

二、平安生产例会的主要议题：

1、各车间(部门)主要负责人汇报本人所管辖范围内的平安生产状况。开展平安生产工作阅历沟通。

2、检查上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作。

3、对员工提出的平安生产合理化建议举行评审。

4、按照需要，对平安技术规程、平安操作规程等举行修订。

5、研究打算有关平安生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

6、对发生的平安生产事故，按照“四不放过”的原则，作出处理打算。表彰嘉奖平安生产中的先进典型人物和事例。

7、对生产中存在的问题、事故隐患，讨论落实解决问题的措施和方法。

8、传达贯彻上级有关平安生产方面的方针、政策、有关文件，并讨论提出在本企业贯彻落实的措施。

【第2篇】纺织公司平安生产责任制管理制度

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1目的

为贯彻落实国家平安生产相关法律规矩、部门规则制度及平安生产标准,庇护员工在生产过程中的健康与平安,保证企业生产平安、稳定、长周期运行,特制定本制度。

2范围

本制度适用于企业范围内的全部单位和全体员工平安生产责任制的管理

3职责

3.1总经理负责组织制定、签发发企业平安生产责任制,对企业领导班子成员、分管部门领导举行平安生产责任制的交流与评估。

3.2总经理和管理层人员的要明确对企业平安生产的领导责任,并以实际行动表明对平安生产的允诺。

3.3平安办公室负责企业《平安生产责任制》的制定、修订、评审、考核、交流、培训。

4内容与要求

4.1平安生产责任制的制定

4.1.1平安办公室负责组织制定平安生产责任制,并由各专业部门的管理人员参与。

4.1.2企业领导层、职能部室、生产平安办公室、平安管理人员、从业人员均需制定适用的平安生产责任制,笼罩各单位和全部岗位。

4.1.3建立的平安生产责任制需要达到如下要求：

1)适用并满足国家平安生产法律规矩和其他要求,并适时修订、评审；

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2)要与企业管理制度协调全都；

3)要按照本单位、班组、岗位实际状况,责任制内容要描述明确、详细,具有可操作性,能考核。

4.1.4企业制定的平安生产责任制应以正式文件的形式下发执行。

4.2平安生产责任制的交流

企业应对平安生产责任制举行广泛的商议与信息沟通,确保各单位、岗位人员对本单位、岗位的平安生产职责有充分的熟悉和理解,特殊是企业主要负责人和各级管理人员。

4.3平安生产责任制的评审

4.3.1企业每年组织平安生产责任制评审与更新,保持相宜性、充分性、有效性：

1)与国家平安生产法律规矩和方针政策的符合性；

2)与企业管理体制的全都性；

3)与检查、考核相适应的可操作性。

4.3.2评审的结论包括确认、更改、作废三种,按照审批权限由授权人审批后实行相应措施。

4.4平安生产责任制的培训

4.4.1对企业主要负责人、平安生产管理人员、职能部室负责人、技术人员和各岗位的作业人员,均应接受相关岗位的平安生产责任制培训,确保全部人员能够履行本岗位的平安生产职责,实现平安生产。

4.4.2培训应建立培训记录。培训记录包括时光、地点、内容、参与人员、授课老师、出勤、考核成果和总结等。

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4.5平安生产责任制的修订

4.5.1平安生产责任制评审后,假如评事结论需要更改、修订,平安办公室应组织相关人员修订平安生产责任制,修订后的平安生产责任制经批准后重新发布实施。

4.5.2假如企业发生组织机构变更或岗位变更,应随时修订平安生产责任制。

4.6平安生产责任制的考核

企业成立平安生产责任制考核领导小组,领导小组由企业安委会成员组成,总经理担任组长；考核由平安办公室负责组织实施,考核内容是平安生产责任制的贯彻、落实状况,考核实行季度考核方式,年终汇总考核结果。

【第3篇】纺织公司平安生产事故隐患排查治理制度

为了建立平安生产事故隐患排查治理的长效机制，强化平安生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故保障公司和员工生命和财产平安，按照国家的平安生产法律规矩和[山东省平安生产条例]及公司平安生产风险管控和隐患排查治理体系的规定，特制定本制度。

－、公司安委会每月举行一次平安