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公司安全工作报告

汲取教训、总结经验、提升安全生产水平

职代会上的报告

各位代表：

大家好！

我代表公司向大会作公司安全工作年度报告，总结汇报

2022年安全工作情况，提出2023年安全工作计划，请审议。

第一部分：关于2022年安全工作总结

2022年1月份，公司安委会以1号文的形式发布了“2022年

度安全管理工作规划”，旨在转变观念，指导各部门安全管理

工作实施，切实落实全员安全生产责任制，让我们公司的安全

管理从文件落到每一名员工的实际行动。

在全体员工的努力下，公司安全管理步入了一个良性发展

的阶段，在全员安全生产责任制落实、员工安全知识和技能提

升、隐患排查和治理、事故分析和改进、专职和兼职并行的安

全管理团队建设等方面，有了一个全新的面貌，为安全管理工

作深入落实和安全文化建设奠定了基础，但其中抵触、敷衍、

拒绝安全管理要求的情形也不免存在，说明我们的安全管理工

作还有许多要改进的地方。

2022年公司安全管理工作目标实现情况如下：

1、员工因公死亡事故目标为零，实际为零；

1

2、生产安全事故重伤人数目标为零，实际为零；

3、直接经济损失1万元以上的火灾事故目标为零，实际为

零；

4、承包商重伤或死亡的生产安全事故目标为零，实际为零；

5、直接经济损失1万以上的生产安全事故目标为零，实际

为零；

6、不发生上级行政主管部门对公司因安全、职业健康、消

防等停产、停业整顿或罚款的行政处罚，实际无；

7、职业病发病率目标为零，实际为零；

8、安全消防职业卫生设施完好率95%，实际为95%；

9、安全隐患提报/整改率≥90%，实际为100%；

10、安全标准化体系建立并实施：建立安全标准化管理体

系，进行了安全标准化内部评审，组织了安全标准化培训，邀

请专业机构开展了外部评审，完成了安全管理标准化体系的建

设工作。

11、厂区安全目视化升级：组织了安全目视化的培训工作，

建立了安全目视化台账，并结合厂区安全目视化实际，形成了

填埋场、B区、汽车拆解、家电拆解、桶翻新及危废区域的安全

目视化升级方案，其中，填埋场、家电拆解、危废及公共区域

的安全目视化升级已完成。

2022年安全管理工作，主要抓了以下几项重点工作：

一、强化安全制度建设，促进安全生产责任制落实。

2

我们围绕转变观念、落实安全管理制度、构建安全生产长

效机制，建立健全并不断完善了全员安全生产责任制。

1、把承诺落在纸面，层层签订安全生产责任制。

全年共签订了责任书xx人次，努力建立“层层负责、人人

有责、各负其责”的工作体系，总经理与副总经理、分管副总

与各部门负责人、各部门负责人与部门经理、部门经理与车间

主管、车间主管与班组长、班组长与员工，每份责任书都是“

量身定做”，以签订责任书为抓手，营造出了全员参与安全工

作的浓厚氛围，推动员工早日完成从“要我安全”到“我要安

全”“我会安全”的思想转变。

2、打破人情桎梏，严格落实安全生产奖惩制度。

为了激励员工主动参与安全管理工作，帮助员工遵守安全

规定，养成良好的安全习惯，公司额外设置了安全奖，并每季

度进行一次考核发放，充分用好安全奖惩这个工具，2022年第

一、二季度，共发放了安全奖xx元，其中，因不安全行为、不

安全状态、管理缺陷等原因考核了xx人次，共考核了xx元。

3、内部检查和外部检查相结合，落实隐患排查和治理制度。

2022年以来，公司共接受了环保局、应急局、市场监督管

理局、经发科创局及化工园区等政府部门检查xx次，均已按要

求进行整改并反馈了整改报告；同时，公司邀请了xx专家进行

帮扶指导，协助发现了问题xx项，并积极邀请各类专家开展安

全诊断、评审等工作，帮助梳理安全改进点，不断提升。公司