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效率制胜关键——目标与计划管理

——目标与计划管理

培训讲师:

培训讲师:

心礼

作为管理者的你准备好了吗

道术行

2

2

修心——你如何看待你的工作?

止于至善

以终为始

上下求索

3

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知礼修道练术

不知礼无以立

知其然,知其所以然,知其应然

练术三技

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躬行

•急功近利,让我们忽略积累

•如果你不学习,你会连已知的都忘记

•我们何时明白生活的意义?

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单元一从管理到领导

——解读目标管理的意义

6

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•一、思考:有创造性地借鉴

•管理100年

•从“霍桑试验”看管理目标和经验

•案例:你喜欢什么样的企业?

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X+Y=Z

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•二、厘清目标

•《管理的实践》的思考

•管理者素质模型要求——“三点式”领导

•案例分享:空调企业应对需求的改变

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•三、目标思维下的工作意识

•目标层次意义

•止于至善的目标管理意识

•案例分享:你的冰箱有卖点吗?

•案例分享:知名酒店的总经理——从小事情看素养

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