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服装店店长培训
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服装店店长角色认知
商品管理与陈列技巧
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团队管理与激励方案设计
客户服务质量提升举措
财务规划与成本控制策略
总结回顾与未来发展规划
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01
服装店店长角色认知
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制定并执行店铺月度、季度及年度销售目标，监控销售进度，及时调整销售策略以达成目标。
负责店铺日常运营，包括商品陈列、库存管理、收银管理、员工排班等，确保店铺高效有序运转。
监督员工提供优质的顾客服务，处理顾客投诉，建立并维护良好的顾客关系，提升顾客满意度和忠诚度。
选拔、培训和管理店员，提升团队整体素质和业绩，营造良好的团队氛围，增强团
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