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轮胎工岗位职责

轮胎工岗位职责篇一：轮胎制造企业硫化工区岗位说明书

全钢102C区四级人员岗位职责

一、部门职责

二、组织机构图

102C组织机构简图

三、岗位说明书1、主任

2、设备主任

3、工艺主管

轮胎工岗位职责篇二：各部门岗位职责

1、目的：明确公司、车间、科室、班组之业务职责与权限，有效高质履行各自职责，保质保量如期完成公司交办的各项工作任务，制定本规定。2、适用范围：XX路尔公司全部岗位3、权责：

3.1、总经理总揽全公司一切经营职责；领导公司实施GB/T19001-20XX标准和3C工厂质量保证能力要求，向组织传达满足顾客和法律要求的重要性。建立质量治理体系、组织机构，确定相应职责、权限和互相关系；主持制定工厂的质量方针、质量目标并组织工作实施；主持治理评审工作，确保质量体系持续的有效性、适合性和充分性；依据市场需求的调查，对新产品开发进行决策，并对其正确性负责；主动地为质量治理体系的各项活动提供充分的资源；负责任命治理者代表，批准公布公司《质量手册》；确定部门负责人的岗位任职要求，审批《年度培训打算》。

3.2、副总经理、生产厂长帮助总经理统理有关全公司经营治理全盘业务。坚持贯彻“质量第一〞的方针，在确保产品质量的前提下，领导和完成各项生产任务；组织均衡生产、文明生产，为保证和提高产品质量及产品标识和可追溯性制造良好的条件；领导和组织工厂、各车间严格执行工艺规程或有关技术标准，严格工艺纪律，削减不良品，确保产品质量；检查产品质量和质量指标完成状况，把握质量动态，检查质量打算的实施状况。

3.3、企管办主任帮助总经理、副总经理、生产厂长统理有关全公司经营治理全盘业务；3.4、车间、科室主管帮助厂长、企管办统理相关部门之经营治理业务；3.5、班长、科员帮助车间、科室主管统理相关部门之经营治理业务；3.6、统计员、核算员帮助车间、科室、企管办统理相关部门之数据治理业务。

3.7、未按岗位说明书要求履行职责，相应部门主管有权按《巡检、考核综合治理规定》、《绩效考核治理规定》进行考核处理。

4、定义：责任权限：指各负责人员必需负责完成之业务事项及可公开执行该业务事项的权力。5、岗位说明书：详见岗位说明书

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岗位职责名目表

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轮胎工岗位职责篇三：修理工安全岗位职责

修理厂厂长岗位职责

一、仔细贯彻执行D和GJ的方针政策，遵守GJ关于企业的法律法规，执行公司的各项治理制度。

二、帮助总经理工作，分管公司的技术治理等工作，是公司技术治理直接责任人，对公司总经理负责，并在职责范围内签发有关业务文件。

三、不断提高政治思想和技术业务学习，增添自身素养，提高分管部门的科学治理水平，

四、遵纪守法，廉洁奉公，联系群众，作风民主。严格履行GJ和股份制企业关于高级治理人员廉洁自律的各项规定，做好个人重大事项报告等制度的落实工作。

五、负责公司的技务治理。依据修理行业有关规定、技术指标和工艺流程，组织各公司和修理中心的车间生产和车辆检验工作，加强承包车的修理合同治理；努力探讨和实施车间生产经营新模式，促进文明生产和技术进步，推动公司车间修理的对外经营。

六、负责公司的车辆治理，组织开展依据市场需求和企业实际，做好各类车辆的选型、更新、调拨、报废等工作。制订企业公营车辆的四定消耗定额和考核治理方法，努力降低本钱，提高企业经济效益。

七、负责公司各类机电设备的购置、调拨和治理。

八、分管总公司机动车车辆修理厂工作，不断提高检测修理水平和服务质量，并适时推动分站建设，扩大范围，方便用户。

修理技术负责人岗位职责

一、仔细贯彻执行D和GJ的方针政策，遵守GJ关于企业的法律法规，执行公司的各项治理制度。

二、负责建立和完善汽车修理的工艺流程，不断提高工作效率和修理质量；

三、负责修理设备和计量器具的选购、XX帐、安装、使用、修理等治理工作；

四、帮助做好职工的技能培训和考核工作；

五、按需要收集、保管有关的技术标准、汽车修理资料，并发挥其作用；

六、完成厂XX排的其它工作任务。

修理工安全岗位职责

1、操作前先检查前后桥架置状况，车辆未垫稳及无使用保险架时，严禁操作。

2、就地作业时，需将手刹车拉起或将前后轮