如何当好班组长100分试题(含答案).pdf

如何当好班组长100分试题(含答案).pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

当领导者的成熟度大于下属成熟度度或度以上时,可考虑用那哪种管理方式?

1.22√

A命令

B说服

C参与

D授权

正确答案:A

2.班组长在用人的过程中应本着以下哪种原则:√

A先宽后严

B慎重原则

C对事不对人

D量才使用,扬长避短

正确答案:D

3.以自己的才能引导下属,让其理智地服从属于:√

A德服

B才服

C力服

D心服

正确答案:B

4.决策的认可度表示:√

A决策对班组的影响

B员工对决策结果的认可程度

C决策结果对员工的影响

D员工对决策的关心程度

正确答案:D

采取授权的方式一般是在哪种情况下:

5.“”√

A领导者成熟度低于被领导者成熟度时

领导者的成熟度大于下属成熟度度时

B1

C领导者的成熟度与下属成熟度相当时

领导者的成熟度大于下属成熟度度时

D2

正确答案:A

6.强化理论属于激励理论中的哪一类?√

A内容激励理论

B行为改造理论

C过程激励理论

D归因激励理论

正确答案:B

7.下述哪一项不属于保健因素:√

A工资福利

B个人生活

C公司的制度和政策

D事业发展前景

正确答案:D

客观、冷静,重事实,重细节,逻辑推理特别强。这是对哪种形象轮廓的描述?

8.“”√

A冒险型

B表达型

C同情型

D技术型

正确答案:D

9.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训√

A管理能力

B职业素质

C技术知识

D人际关系

正确答案:D

10.企业的纵向管理层次是:√

A经营、管理和生产

B经营、管理和执行

C经营、监督和执行

D计划、管理和执行

正确答案:B

11.班组长的角色认知不包括下述那一项?√

A了解下级对你的期望值

B对自己角色的规范、权利和义务的准确把握

C有较强的自我价值实现和尊重的需求

D了解领导的期望值

正确答案:C

12.下级成熟度的构成要素不包括:√

A敬业精神

B年龄大小

C心理承受能力

D业务水平

正确答案:B

13.菲德勒图把领导者(班组长)的工作环境分成哪三个要素?√

A上下级关系,职务结构,职位权力

B上下级关系,职位结构,职务权力

C人际关系,职务结构,职位权力

D上下级关系,工作结构,职位权力

正确答案:A

14.处理各个岗位之间的接口问题的方法可以是:√

A菲德勒图方法

B浴盆曲线方法

文档评论(0)

朝兵 + 关注
实名认证
内容提供者

原版文件原创

1亿VIP精品文档

相关文档