华为铁三角培训.pptx

  1. 1、本文档共32页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

演讲人:日期:华为铁三角培训

contents目录华为铁三角概述铁三角角色职责与技能铁三角运作机制与流程铁三角团队沟通与协作技巧铁三角绩效管理与激励机制设计铁三角实战案例分析与讨论

01华为铁三角概述

定义华为铁三角是指华为公司内部由销售、产品和交付三个角色组成的协同作战团队,旨在提升客户满意度和实现业务增长。背景随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,华为意识到传统的单一销售模式已无法满足市场需求,因此提出了铁三角的协同作战模式。定义与背景

促进组织协同铁三角模式打破了部门壁垒,强化了跨部门之间的沟通与协作,提高了组织整体的协同效率。提升客户满意度通过销售、产品和交付的紧密协作,能够更准确地把

文档评论(0)

137****9619 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档