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2024年工程质量管理制度范本

5.4、技术交底制度：

1、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的

领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特

点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地组织施工。

2、技术交底的时间要求

(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。

(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，

并为施工留出适当的准备时间，不得后补。

3、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。交底人和接

受人应履行交底签字手续，并及时归档。

4、技术交底程序

(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施

工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。

(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身

作则，带领工人进行正确作业。

(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班

组长要随时检查，确保交底内容落到实处。

5、技术交底内容

(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交

底。

(2)单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。

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(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。作业条件、施工准备、

工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要

交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预

防等)。

6、技术交底的实施和要求

(1)施工组织设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工

组织设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。

(2)单位工程技术负责人应根据施工组织设计和工程实际，编写施

工方案，并向施工员和班组长进行交底。

(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合

工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌

照抄照搬。

(4)技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术

先进、详略得当、结江苏龙海建集团有限公司

6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程

2024年工程质量管理制度范本（二）

第1章总则

第1条为规范工程质量管理，保障工程项目的质量和安全，根据

国家相关法规和标准，制定本制度。

第2条本制度适用于所有国内的工程项目，包括国有企事业单

位、民营企业等。

第3条工程质量管理原则：质量第一、安全第一、科学管理、持

续改进。

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第4条工程质量管理的目标：保障工程项目的质量和安全，提高

工程质量水平，确保项目按时按质完成。

第2章组织和责任

第5条工程质量管理应设立专门的管理机构和负责人，并明确各

级管理人员的职责和权限。

第6条工程质量管理机构负责制定和完善工程质量管理制度、监

督检查工程质量、组织开展培训等工作。

第7条工程质量管理负责人应具备相关专业技术背景，并负责制

定工程质量管理的具体方案和措施。

第8条工程质量责任制：各层级人员职责明确、权限明确、责任

到人。

第3章工程质量管理流程

第9条工程质量管理流程包括：前期准备、设计阶段、施工阶

段、竣工验收。

第10条前期准备阶段包括：项目可行性研究、招投标、合同签

订等工作，应做好项目可行性评估和风险评估。

第11条设计阶段包括：方案设计、施工图设计、施工工艺设计

等工作，应确保设计方案合理、施工图精确。

第12条施工阶段包括：施工组织、施工现场管理、施工质量监

督等工作，应建立健全施工流程，加强质量监督。

第13条竣工验收包括：工程竣工验收、质量评估等工作，应按

照相关规定进行验收和评估。

第4章质量控制

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第14条质量控制要求包括：合理设计、优质材料、严格施