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1目的

为了提高公司固定资产的使用效益,促进国有资产保值、增值,切实管好用好公司的固定资产,

挖掘资产潜力,根据公司的有关文件,结合公司的具体情况,制定本程序。

2适用范围

本程序适用于公司固定资产的管理。

3术语

4职责

4.1规划处

4.1.1规划处作为公司固定资产的一级管理部门,负责资产的实物管理。做好资产的新增、

调拨、回收、保管、清查、报废、处置等项工作,保证帐实相符和所有资产的完整。

4.1.2参加非安装设备的编制,统一平衡、调剂和利用公司资产,防止重复购置,提高资产利用率。

4.1.3工程建设情况,参加工程竣工验收,工程交付使用时对施工单位移交的安装设备竣工资料进

行点交,做到不漏项,数量准确。

4.2财务处

4.2.1财务处作为公司固定资产的一级管理部门,负责固定资产的帐务管理。

4.2.2参加非安装设备的编制,统一平衡、调剂和利用公司资产,防止重复购置,提高资产利用率。

4.2.3工程建设情况,参加工程竣工验收,工程交付使用时对施工单位移交的安装设备竣工资料进

行点交,做到不漏项,数量准确。

4.3其他部门

公司其他为公司固定资产的使用单位。要指定一名专人负责本部门所用固定资产的

管理。其中,各地区管理处下设的输气部、压气站、库要配备资产管理人员和财务管理人员,

主要负责本单位所有资产的管理、合理利用、保养、定期盘点,保证所有资产的完整,提高资产的

使用效益。各输气部、压气站、库要制定固定资产的使用、、保养、保度和定期盘点制度。

每项资产都要到岗位和人头,并实行负责制。

5管理程序

5.1公司固定资产的划分标准

5.1.1凡使用年限在一年以上、单位价值在2000元以上、能独立使用和完成一定生产任务、在使用过程

中能保持原来物质形态的资产列为公司固定资产。同时依据公司资产管理实际情况,对部分单位

价值在2000元以下、容易流失的设备也列为固定资产。

5.1.2公司的房屋、建筑物、机器设备以及单独列帐的土地等应单独列入固定资产。

5.1.3需要安装的设备,在未安装交付使用前一律不作固定资产。需要安装的设备,虽然单位价值符合

固定资产标准的要求,但不能独立完成一定的生产任务,不单独形成资产,应与系统一起列为固

定资产(如:消防栓、水表井等)。

5.1.4对部分使用年限较短、容易损坏、更换频繁的物品、卡具、模具、玻璃器皿、化验器具、茶炉、

高档桌椅、沙发、灯具、液化气钢瓶等,虽然单位价值较高,但不应作为固定资产进行管理,应

列入低值易耗品管理。

5.2公司固定资产的管理

5.2.1按照国家有关规定,公司固定资产分为类(公司固定资产分类明细详见公司固定资产)。

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