2022年湖北省荆门市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2022年湖北省荆门市统招专升本管理学自

考模拟考试(含答案及部分解析)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.对企业而言，组织变革是（）

A.应该尽量避免，因为会造成组织震荡

B.可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性

C.无法避免的，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来

组织发展的要求

D.引起混乱的根源

2.关于德尔菲技术，以下表述错误的是（）

A.由美国兰德公司提出B.特点是：匿名性、反馈性、统计性C.又叫专

家预测法D.专家人数以20-40人为好

3.管理层次产生的主要原因是（）

A.职能分工的要求B.部门划分的需要C.权责明确的需要D.管理宽度

的限制

4.人际关系理论认为，人是（）

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人

5.奎因和卡梅隆认为，组织生命周期的（）阶段会出现组织管理者可能

会尝试跨越部门界限组建团队来提高组织的效率，阻止进一步的官僚化

A.规范化B.创业C.精细D.集合

6.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点（）

A.均衡生产B.成本记录C.劳动分工D.差别计件工资

7.政府对外来经营者的态度属于全球化管理环境因素中的（）

A.经济与技术环境B.文化环境C.政治与法律环境D.任务环境

8.在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几

十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请

求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，

有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最

倾向于以下哪一种评价（）

A.他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同

B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分

工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率

C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发

生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位

D.这些司机事实上已经形成了一个组织，他们为实现共同目标而组合成

了有机的整体

9.以下哪个不是先发制人的弊端（）

A.技术的不确定性B.需求的不确定性C.销售渠道不利D.市场开发费

用高

10.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特

征是市场占有率较高，而业务增长率较低

A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗

11.下面关于分权和授权的观点不正确的说法是（）

A.分权的途径有制度分权与授权

B.授权是将权力委任给某个下属

C.长期的授权可能制度化

D.制度分权是将权力分配给某个下属

12.人际沟通中会受到各种噪音干扰的影响，这里所指的噪音干扰可能来

自于（）

A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程

13.技术创新的方式包括（）

A.独立开发B.联合研究C.技术引进D.A+B

14.在人力资源管理活动中，提高员工的知识和技能，改善员工的工作态

度、激发员工的创新意识的环节是（）

A.员工培训与开发B.员工使用C.绩效考评D.薪酬管理

15.亚当·斯密提出了（）假设

A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人

16.为了方便信息存储、传播和利用，使信息价值真正得以体现的工作是

信息的（）

A.采集B.存储C.加工D.反馈

17.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是（）

A.战略B.政策C.规则D.规划

18.被称为是一座桥梁，它把我们所处的彼岸和我们要去的对岸连接起来

的职能是指（）

A.决策B.计划C.组织D.控制

19.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（）

A.放弃该工作B.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格C.

改变情境以适应领导风格D.改变领导风格以适应环境

20.人力资源的特点不包括（）

A.能动性B.时效性C.再生性D.组织性

21.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是（）

A.企业文化的形成B.企业对待社会责任的态度C.企业的价值观D.兼

顾员工利益

22.许多著名文学家和艺术家食不果腹还坚持创作是出于什么需求（）

A.自我实现需求B.自尊需求C.生理需求D.安全需求

23.容易导致隧道视野现象的部门划分方法是（）

A.按职能划分B.按服务对象划分C.按地区划分D.按产品划分