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行政2020年度工作计划范本

Administrativeworkplanmodel2020

(行政工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-044140

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政2020年度工作计划范本

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

行政20xx年度工作计划一：

一、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇

总工作，并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持，抓好《20xx年后备人才培养计划》的

落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，

达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将

后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、

延期现象，同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工

作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员

工凝聚力。认真落实各项福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落实。

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行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员

工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等

正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

二、完成招聘工作，提招聘质量。

1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完

成招聘任务。

2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括

证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情

况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部

门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，

需要和其它工作相应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一

步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。

如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门