葛洲坝施工方案.docVIP

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施工方案

一、工程概况

1、工程名称:葛洲坝电站坝顶4#门机防腐。

2、工程内容及目标:坝顶4#门机于2003年进行过防腐整修,现门机油漆已到防腐年限,局部油漆脱色严重,各主梁、花纹钢板均存在锈蚀较重的现象,影响门机的安全性能,需对坝顶4#门机进行整体防腐;葛洲坝其它门机局部亦存在锈蚀较重的现象,需对锈蚀部位进行局部除锈、防腐,使门机恢复正常.

3、工程性质:手工动力除锈、刷漆。

4、施工地点:湖北省宜昌市大江左安装场,葛洲坝坝顶4#门机。

5、施工条件:葛洲坝坝顶4#门机退出运行。

6、施工工期:进场之日起门机防腐60天。

7、安全要求:无安全事故。

8、质量要求:国家规定的合格标准及甲方技术要求。

二、编制依据

1、SL105-2007水工金属结构防腐蚀规范

2、GB15052-2010起重机械危险部位与标志

3、GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级

4、SDZ014涂漆通用技术条件

5、JGJ130—2011扣件式钢管脚手架安全技术规范

6、GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范

7、JGJ80-91施工高处作业安全技术规范

8、GB/T1738涂膜粘度测定法

9、GB/T1725涂料固体含量测定法

10、GB/T1731漆膜柔韧性测法

三、施工现场组织机构

总工程师项目经理

总工程师

项目经理

项目副经理

技术负责

各施工班组

工程质量目标:合格

2、为了加强该工程的组织管理,达到质量目标,使工程按期优质完成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。

3、公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。

4、如工程中标,在工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等,项目部下设五个职能部门,分别:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。

5、公司将作为本项目的强大后盾,在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。

6、项目部管理人员岗位职责:

本项目施行项目经理负责制、技术负责人、施工队长、五大员各司其职,各负其责。由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员组成的项目管理班子配备齐全,持证上岗,分工明确。

6.1项目经理职责:

6。1.1认真学习和执行国家及上级颁发的政策、规范、规程,对本工程的工作全面负责。执行项目承包合同,搞好本工程的经济核算和竣工结算.

6。1.2确保实现本工程的工期,质量(或优良率)、成本,安全生产等目标。

6.1。3把握和监督本工程的执行情况,处理和解决本工程执行过程中出现的各种问题.包括中标后的合同签订、组织编制各种施工文件,做好施工准备,健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划,组织施工,控制施工进度;处理有可能出现的例外事项;协调与贵方关系;组织竣工、交工等。

6。1。4向贵单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情况。

6。1.5对本项目具有独立的指挥权和决策权,有权制定各个单项工程管理的实施细则,在项目执行过程中实施。

6。1.6接受贵方对本项目执行情况的监督、指导及合理化建议。

6.2技术负责人职责:

6.2.1认真学习和执行国家及上级颁发的政策、规范、规程,对本工程的技术工作全面负责。督促施工组织严格按规范施工。

6。2.2预先熟悉并了解工程概况,技术要求,施工现场具体情况,组织有关人员讨论技术方案、施工中将会出现的技术重点和难点、怎样克服等.

6.2。3参与本工程的施工组织设计编制工作,负责安排并审核施工工艺,参与施工人员的资格审查,对施工班组进行技术交底。

6.2.4深入现场,掌握工程动态,督促帮助施工班组搞好自检、互检、参加工序交接检查,发现问题及时解决.

6.2.5经常督促施工工班组并亲自检查班组的技术记录情况,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。

6。2。6协助队长安排施工计划,认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报.

6。3施工员职责:

6。3。1学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程.保证严格按照规范和规程施工。

6.3.2热情支持工地安全、技术管理人员的工作,不搞违背技术安全管理规定的行政干预

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