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2022年健康安全环保工作计划

一、健康、安全、环保工作指导思想

落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、环

境发展和可持续发展”观，以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以

落实安全环保责任制为主线，以继续深入细致地推行“安全确认制”，提升安全

生产标准化管理水平为重要内容，强化HSE三大体系有效运行，加强风险管理，

构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全健康安全环保工作长效机制，

实现重大人身、设备事故为零的目标。

二、2022年健康安全环保工作目标

重大人身伤亡事故0

重大环境污染事故0

千人负伤率＜1

采场复垦40亩环保设施的完好率和运行率ge;94％

重大事故应急预案演练率100%

污染废弃物定点分类收集

三、主要工作及措施

（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1、各单位是安全环保的责任主体，各级行政一把手是安全环保第一责任人，

必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生

产责任制。

2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、

按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程

的HSE责任体系，确保全面完成安全环保目标。

3、健全HSE绩效评估考核体系，按照标准量化要求，严格过程，重视结果，

使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。

4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

5、认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年安全生产

工作做出承诺。

（二）有效运行HSE管理体系，持续改进工作绩效。

HSE管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，

以风险控制、过程管理、预案管理为重点，持续改进体系运行绩效。在运行过程

中，要重点做好以下几方面工作：

1、满足标准，全要素运行，分级施控，坚持PDCA，不断提升管理绩效。

2、依据体系标准，参照公司不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，

明确细化部室、车间（科室）、班组（岗位）HSE管理体系运行重点施控要素与

具体运行标准，确保体系运行工作落到实处。

3、坚持把安全生产标准化、安全确认制等行之有效的安全管理方法，作为

体系运行的主要内容，不断充实公司HSE运行体系。

4、细致开展危险源、环境因素动态辩识评价，管理方案制定与实施、运行

控制，事故应急救援预案的完善与演练，绩效测量与监控工作。

5、按照HSE管理体系文件要求，对已投入生产的新、改、扩矿山建设项目，

纳入体系运行，实行规范管理。

6、总结HSE管理体系运行经验与不足，积极对标国内外先进企业，学习推

广优秀的健康安全环境管理经验，不断完善HSE管理体系。

（三）加强HSE宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，培育具有公司特

色的安全环保文化。

1、继续加强对牢固树立“七个观念”（人性化管理的观念；效益的观念；

科技兴安的观念；法制的观念；稳定的观念；不断创新的观念；“大安全”的观

念）和两种意识（责任意识、大安全意识）重要意义的宣传贯彻力度。

2、结合实际情况，区分不同层面，做好适用法律法规、安全环保管理技术、

安全防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识、案例解析等方面的培训工

作。

3、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作，

全年员工和班组长的健康安全环保培训不低于20学时，车间主任及矿长不低于

24学时，按规定组织好特种人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分

层次开展基层安全人员安全教育培训，进一步提高安全监管水平。

4、采取多种形式，做好安全环保宣传工作，认真开展2022年“安全生产月”、

“”世界环境日、“”消防安全日等宣传活动。

5、采取相应措施，加大对外来施工单位及人员安全教育培训状况的监督管

理力度。

（四）强化“双基”管理，加强健康安全环保监督检查。

1、严格落实安全确认制，实施安全标准化管理，是公司安全环保管理工作

的基础。坚持管理重心下移，进一步夯实基层、基础与现场安全管理。以深入创

建“安全确认制单位、无伤害班组、和谐矿业”为载体，持之以恒地巩固提高安

全标准化