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2024年产品质量检验工作计划范本

为了有计划的开展____年度的质量管理工作，推动质量方针和质

量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾

客的满意度，我分厂对____年度质量管理工作计划如下：

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法：细化各班组质量职责和质量目标，制

订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组，作为分厂考核各班

组质量管理工作、推进质量管理体系全面____的有力措施。

（1）根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。

（2）品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

（3）对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析：

（1）定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问

题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考

核。

（2）公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导

和公司相关部门。

（3）对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教

训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的

问题。

（4）对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，

找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、预防措施

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1、各班组设一个固定的自检员：

（1）在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提

高质量。

（2）分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操

作，利用考核机制等加强执行力。

（3）采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、

岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质

量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系

文件，力争将质量管理工作做到更好。

2024年产品质量检验工作计划范本（2）

为了加强检验科的质量管理，以“等级医院复审”为中心，把持

续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容，为人民

群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。为了保证“等

级医院复审”的顺利通过，我检验科将根据等级医院复审的相关标

准，从文件的编写、人员积极性的调动、人员素质的提高、检验全过

程（检验前、中、后）的质量控制、室间质评及管理评审等方面，结

合自身实际，求真务实，不断探索，持续改进，努力在检验科中建立

行之有效的质量管理体系。

一.严格执行标准操作规程

各实验室严格执行编写的质量手册、程序文件和作业指导书。质

量小组和质控组要定期督导检查，发现问题，及时提出持续整改措

施。

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二.管理层要高度重视

质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作，有效的运作

必须是全体人员的积极参与和通力合作。因此，科内应充分调动全体

人员的积极性。

三.提高人员素质

人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节之一。加强

人员培训是有效的手段。各实验室要根据发展的需要、工作的复杂

性、转岗等不同情况进行生物安全培训和继续学习新的知识，提升检

验人员的技术水平。培训形式灵活多变，可采取科内业务学习、培

培训、请专家授课的形式。

四.对检验全过程进行有效控制

检验工作自检验申请单的开出、患者的准备、标本的采集和送

检、标本的接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者（或患者）

手中是一条相互关联的多环节的工作链，其中任何一个环节出现差

错，均直接影响到检测结果的可靠性。因此，必须对其全程控

制。为保证有效性，将检验全过程划分为检验前、检验中、检验

后三个独立环节进行管理，使其独立性得到强化、突出。

1检验前的质量控制

检验前过程指从申请单的开出至标本送到检验科的过程。由于检

验前过程大多发生在检验科外，容易被忽视且不易控制，这造成了该

阶段成为三个过程中最薄弱的环节。检验科可利用全院的业务学习、

进行全院培训、印制发放标本采集手册等方式，对临床医护人员讲解

宣传检验前过程的重要性和方法