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2024年矿井生产管理制度3篇

目录

第1篇矿井文明生产管理制度

第2篇矿井文明生产管理制度样本

第3篇矿井安全生产技术管理制度

矿井文明生产管理制度

1、由调度室组织，采取平时抽查和定期检查相结合的

办法，对全矿井的文明生产进行检查考核。抽查每周不少于

2次，定期检查每月不少于3次。对平时工作不定时不定点

抽查，查出一处罚款100元，并要求立即整改，特殊情况由

调度室下发一式三份的文明生产《隐患通知单》，责令限期

整改，责任单位将整改情况及通知单及时反馈调度室，如没

有按期整改或不及时反馈通知单，推迟一天罚款100元，依

次类推。

2、在调度室抽查及每月三次的专项检查中，各单位文

明生产范围内，每出现一次一处文明生产不合格罚款100元，

一处以上不合格进行累加考核。

3、对矿职能部门查出的文明生产问题，施工单位必须

在当日处理完毕，调度室在复查中查出没有按规定时间处理

的，每出现一次对该单位罚款200元。

4、集团公司或上级单位检查出的文明生产问题，责任

单位除承担上级部门的全部罚款外，另外加罚1000元，其

中队长、书记各承担100元，并在当日处理完毕，否则每拖

延一天在原基础上加罚200元。

5、由于管理部门管理检查不到位，被上级部门检查出

文明生产不合格，管理部门和相关的责任人员要承担相应的

责任和处罚。

6、各区队文明生产由区队支部书记全面负责，奖励、

考核支部书记、队长均承担20%。

7、调度室设专人每天对全矿文明生产进行检查，每周

评定出一名最佳单位，一名最差单位，在周一调度会进行通

报。

8、文明生产最佳单位每次奖励500元，最差单位每次

罚款500元。

9、文明生产考核奖励基金在标准化奖金中季度兑现，

对考核单位，罚款当月兑现，罚款进入安全质量标准化管理

基金。

矿井文明生产管理制度样本

1、由调度室组织,采取平时抽查和定期检查相结合的办

法,对全矿井的文明生产进行检查考核。抽查每周不少于2

次,定期检查每月不少于3次。对平时工作不定时不定点抽

查,查出一处罚款100元,并要求立即整改,特殊情况由调度

室下发一式三份的文明生产《隐患通知单》,责令限期整改,

责任单位将整改情况及通知单及时反馈调度室,如没有按期

整改或不及时反馈通知单,推迟一天罚款100元,依次类推。

2、在调度室抽查及每月三次的专项检查中,各单位文明

生产范围内,每出现一次一处文明生产不合格罚款100元,一

处以上不合格进行累加考核。

3、对矿职能部门查出的文明生产问题,施工单位必须在

当日处理完毕,调度室在复查中查出没有按规定时间处理的,

每出现一次对该单位罚款200元。

4、集团公司或上级单位检查出的文明生产问题,责任单

位除承担上级部门的全部罚款外,另外加罚1000元,其中队

长、书记各承担100元,并在当日处理完毕,否则每拖延一天

在原基础上加罚200元。

5、由于管理部门管理检查不到位,被上级部门检查出文

明生产不合格,管理部门和相关的责任人员要承担相应的责

任和处罚。

6、各区队文明生产由区队支部书记全面负责,奖励、考

核支部书记、队长均承担20%。

7、调度室设专人每天对全矿文明生产进行检查,每周评

定出一名最佳单位,一名最差单位,在周一调度会进行通报。

8、文明生产最佳单位每次奖励500元,最差单位每次罚

款500元。

9、文明生产考核奖励基金在标准化奖金中季度兑现,对

考核单位,罚款当月兑现,罚款进入安全质量标准化管理基

金。

矿井安全生产技术管理制度

第一章总则

第1条为保障矿井安全生产,防止事故的发生,根据《煤

矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令,结合本矿矿

井实际制定本制度。

第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作,全

体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。

第3条矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人。矿

总工程师审定的技术方案和安全技术措施,由分管生产处长

负责组织实施。

第4条矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测

量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项