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2024年监理工程师工作计划模版
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理
签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处
理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因
为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉
及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事
们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需
要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断
出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,
明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异
议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议
上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核
查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进
行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用
入工程中。
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针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施
工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站
记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工
作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口
头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时
向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自
己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽
责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立
以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,
但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理
在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查
工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施
工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交
底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期
的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐
存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的
深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并
督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控
制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必
须做到“四勤”制:
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眼勤(要能提前发现问题);
脚勤(多在现场转、巡、查);
嘴勤(对发现问题要多讲);
手勤(及时做好相关记录下过书面通知);
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本
职工作。
2024年监理工程师工作计划模版(二)
一,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监
理进场前每天有人到工地至少一次。
二,组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人
员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
三,提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括
设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:
五,协助业主与承建商签定施工承包合同。
六,跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷
报建等),办理监理报建手续。
七,提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料
机具进场计划,进行审查、审批。
九,监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格
证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
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