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以客户为导向进行组织创新;以客户为导向进行组织创新,改善系统运作;业务功能层级结构;“前台”设置于目标区域市场,将区域业务机构置于公司功能性机构和区域性机构的交叉管辖之下;以客户专家、区域专家为主体,构造投行业务“前台”,贴近客户并提供综合性的服务;“中台”基本以业务职能部门为主,保持其专业化倾向,成为业务专家的汇聚层,以支持“前台”的常规客户服务和项目服务;以产品专家和业务管理专家为主体,构造投行业务的“中台”,为前台的客户服务提供专业和产品的支持;“后台”为公司业务决策、幕僚、管理控制层级,由核心客户关系银行家;经济、行业专家;内部管理专家构成;;;;;;;;投行业务组织层级趋向于扁平将有利于保持组织活力;;经纪业务组织层级在科层制的基础上逐步加强区域化的管理,使之更符合不同区域市场的客户状况
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