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2023下一步工作计划及思路（11篇）

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2023下一步工作计划及思路【篇1】

20__年我厂安全工作的总体要求是：以《车辆维修企业安全

治理考核尺度》为指针，坚持齐抓共管的指导思惟，以强化职工

安全出产意识、进步职工安全出产技能、加强安全出产督察为目

的，积极介入企业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患流动，

建立安全自主治理的运行机制，确保安全工作不乱、持续、可控、

有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：

一、加强安全工作轨制化建设，推动班组安全工作自主治理

运行机制的建立

1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将

分别与各单位签订20__年度安全出产责任书。各单位要相应与本

单位员工签订安全出产责任书

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作

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的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各

单位负责人的安全工作考核赏罚力度、各单位负责人每季末须向

公司汇报当季安全工作。

3、实行安全一票否决制、20__年、公司将重点把安全工作纳

入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的

将取消其评比当月提高前辈的资格，所在负责人将取消其当月的

奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指

标的单位将取消其评比当月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。为在治理重心下移过程中加强对基层

的工作指导，年初，公司将下发安全治理相关资料，以此进一步

促进安全工作科学化、轨制化、规范化运行。各班组要按照安全

工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监视网、上

好一堂安全教育课、坚持一个安全检查轨制、提好一条公道化建

议)的要求，当真抓好基层建设等基础工作。

二、开展各类宣传教育流动，强化职工安全意识和安全出产

技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各

类安全流动，进一步进步职工的安全出产意识。6月份，要鼎力开

展“安全出产月”主题流动。三季度，要继承以“全国安康杯竞

赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，

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匡助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思惟。

2、各级组织要施展实践育人的上风，引导学习安全出产法律

法规和规程，把握安全出产的技术和技能。要把安全出产与学习

技术结合起来，使安全出产的过程成为学习新知识、新技术的过

程，使安全出产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对

新进厂青工的安全教育。

3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透渗

出，深入集体宿舍，提醒留意休息，消除疲惫，保证有充沛的精

力上岗。

三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主治理的良好氛

围

1、进一步抓好责任区创建的治理工作。20__年各单位要继承

按照《车辆维修企业安全治理尺度》的有关划定，建立起全方位、

立体交叉型的责任区网络体系，当真抓好基层责任区的创建，充

分调动职工介入安全治理的积极性;同时还要结合本单位出产经

营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，施

展其安全文昭示范和监视作用，形成安全自主治理的良好氛围。

2、鼎力开展查违章、查隐患流动。各级要把查违章、查隐患

流动作为开展责任区创建流动的主要工作载体来抓，要通过开展

查违章、查隐患流动，不断进步职工“自我约束、自我防护”的

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意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”

等方式结合起来，当真执行安全检查轨制，公司在检查中发现安

全题目，要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改

单”，并向本单位反馈安全意见后，定于下月3日前汇总通报。

与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。

3、抓好职员步队的培训教育工作，安全监视员是开展流动的

基本气力。为进步整体素质，步队的培训教育采用分级实施的办

法。公司负责抓好班组长步队的培训教育