2024年医院检验科工作计划例文(四篇) .pdfVIP

2024年医院检验科工作计划例文

按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在

院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院

领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，

大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工

作再上一个新台阶。

科室工作的重点和目标

1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。

2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工

作。

3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，增

加科室收入。

4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。

5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

一、精神文明建设

转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以

病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口

服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整

体服务水平。

二、加强科室管理

一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有

考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人

员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大

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家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强成本控

制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，限度降低成本，

增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互

相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。

三、做好质控

质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、

及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管

理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严

格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差

错。

四、提高经济效益

要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进

吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。

准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素b12、

叶酸等贫血检测项目)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等，针对妇科可增加

一些女性肿瘤标记物检测(如afp、cea、ca125、ca153等一系列项

目)，针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目(如风湿系

列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白,糖化血清

蛋白，胰岛素、c肽等项目检测)不断提高检验科的经济效益，争取今

年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少,

检测速度慢,不能满足临床检测项目和检测速度的需要,在此申请增加

一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果

准确,试剂和消耗品成本低,特别在激素类检测优势很大)，血库的输血

相关检测为试管法(此方法检测项目局限，操作繁琐，准确率较低，建

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议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测项

目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等)

2024年医院检验科工作计划例文（二）

在“____教育实践”活动及____指导下，依法治国、依规办院、

依制建科，____年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，

强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及

时、有效、经济、便民的卫生服务。

一、工作思路

____起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床

实验室管理办法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执

行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务

行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。

2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联

系会”，定期下发《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检

验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与

临床联系的长效机制。

3.加强实验室生物安全管理，增强安全忧患意识;加强职业道德和

科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。

二、工作量和经济目标：

1.检验总人次：