安全工作考核制度.docxVIP

安全工作考核制度

第一章总则

为了提升公司安全管理水平，确保员工的生命安全和公司财产的安全，依据国家相关法规、行业标准及公司内部管理规定，特制定本《安全工作考核制度》。本制度旨在明确安全管理的目标与要求，规范安全工作考核的流程与标准，促进全员安全意识的提升和安全行为的规范化。

第二章目标

1.确保安全生产：通过有效的考核机制，督促各部门落实安全生产责任，减少安全事故发生率。

2.提升安全意识：形成全员参与、人人关注安全的良好氛围，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3.完善管理体系：通过考核评估，发现安全管理中存在的问题，促进安全管理体系的不断完善。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工及各部门的安全工作考核，涵盖以下内容：

-生产安全

-设备安全

-消防安全

-职业健康与安全

-环境安全

第四章考核主体

1.安全管理部门：负责制定考核标准、实施考核、汇总考核结果，并向高层管理者报告。

2.各部门负责人：负责本部门的安全工作考核，确保本部门员工的安全责任落实到位。

3.全体员工：应积极参与安全工作，遵守安全规章制度，配合考核工作。

第五章考核内容

考核分为定量考核与定性考核两大类，具体内容如下：

5.1定量考核

1.安全事故统计：考核期间内发生的安全事故数量及其严重程度。

2.安全隐患排查：定期安全隐患排查的次数及隐患整改完成率。

3.安全培训：员工参加安全培训的覆盖率及培训效果评估。

5.2定性考核

1.安全制度执行：各部门对安全规章制度的遵守情况。

2.安全文化建设：通过员工反馈、问卷调查等方式评估安全文化建设的成果。

3.应急演练：应急预案的制定、演练频率及演练效果评估。

第六章考核流程

1.制定考核计划：安全管理部门每年制定安全工作考核计划，明确考核时间、内容及标准。

2.实施考核：各部门根据考核计划进行自评，安全管理部门进行现场检查与评估。

3.汇总结果：考核结束后，安全管理部门对各部门的考核结果进行汇总，形成考核报告。

4.反馈与改进：对考核结果进行分析，提出改进建议，并将考核结果反馈至各部门。

第七章评分标准

考核评分采用百分制，具体标准如下：

|考核内容|权重(%)|评分标准|

|安全事故统计|30|0-5次事故得满分，6-10次事故逐步扣分，10次以上不合格|

|安全隐患排查|20|隐患整改完成率100%得满分，90%-99%逐步扣分，低于90%不合格|

|安全培训|20|员工参加培训覆盖率100%得满分，90%-99%逐步扣分，低于90%不合格|

|安全制度执行|15|制度执行情况良好得满分，存在问题逐步扣分，严重问题不合格|

|安全文化建设|15|员工反馈良好得满分，反馈一般逐步扣分，反馈差不合格|

第八章监督机制

1.定期检查：安全管理部门定期对各部门的安全工作进行检查，确保考核制度的有效实施。

2.考核结果公示：考核结果应在公司内部进行公示，接受全体员工的监督。

3.投诉与反馈机制：员工可对考核结果提出异议，安全管理部门应及时处理并反馈。

第九章附则

1.本制度由安全管理部门负责解释，自发布之日起实施。

2.本制度如需调整或修订，应由安全管理部门提出，报公司管理层批准后方可实施。

通过实施本《安全工作考核制度》，公司希望在全体员工的共同努力下，营造一个安全、和谐的工作环境，确保安全生产和员工的身心健康。