2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库与答案.pdfVIP

2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分

析题库与答案

大题（共10题）

一、某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此

签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提出如下要

求：①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；②施工单位将本月工程款

支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；③项目监理机构增

加平行检验项目。事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件

出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》，经检测及设计验算，

需进行加固补强；施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补

强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后，签发《工程复工令》。事件

3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于

是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模

板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》，要求施工单位整改。施工单位

以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再坚

持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度

不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接

经济损失。1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确做法。

2、针对事件2，写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作

程序。3、针对事件3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析

事故等级，并综合判断该事故的最终等级。4、针对事件3的安全事故，分别指

出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。

【答案】（1）不妥之处：总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；正确做

法：总监理工程师负责增加和调配监理人员。（2）不妥之处：施工单位将本月

工程款支付申请直接报送建设单位；正确做法：施工单位将本月工程款支付申

请提交监理人审查，监理人在14天内完成审核，提出发包人到期应支付给承包

人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审批同意后，由监理人向承包人出

具经发包人签认的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单

后的28天内，将进度应付款支付给承包人。在加固补强完毕后，具备工程复工

条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复

工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位

批准后，签发工程复工令。2人死亡属于一般事故；9人重伤属于一般事故；

1100万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最终等级为较大事故。

（1）建设单位有责任，发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压

缩的工期天数不得超过定额工期的20%。该工程定额工期确定的合理工期为1

年，建设单位要求施工单位提前3个月竣工，超过20%，不合理。（2）监理单

位有责任，专业监理工程师不再坚持整改要求不正确，施工单位拒不整改或不

停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业

主管部门报告。（3）施工单位有责任，承包人应修订进度计划及为保证工程质

量和安全采取的赶工措施，而不是违反施工技术规范标准组织施工。

二、某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师主持编写项目

监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍

了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构整

理会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理。事件

2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的

部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此

发生的全部费用，延误的工期不予顺延。事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模

后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程

暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。事件4：专

业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项

施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意

后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单

位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部

门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件

5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程