2024第48届世界技能大赛江苏省选拔赛飞机维修项目技术工作文件.doc

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第48届世界技能大赛江苏省选拔赛

飞机维修项目技术工作文件

第48届世赛江苏省选拔赛组委会技术工作组

2024年10月

目录

TOC\o1-2\h\u32329一、技术描述 1

15428(一)项目概要 1

23547(二)基本知识与能力要求 1

32144(三)相关文件 7

11669二、试题与评判标准 9

23144(一)竞赛项目 9

27581(二)试题(样题) 11

17670三、竞赛细则 19

21315(一)考核时间安排 19

21617(二)裁判构成和分组 20

7846(三)考核纪律 21

8826(四)违规处理 22

19605(五)评判流程说明 23

22187四、竞赛场地和设施设备 23

25510(一)赛场规格要求 23

11694(二)考核相关设施设备 24

25755五、安全和健康要求 37

2297(一)选手安全防护措施要求 37

26597(二)有毒有害物品的管理和限制 37

12476(三)医疗设备和措施 37

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一、技术描述

(一)项目概要

飞机维修是保证飞机/直升机安全服役的一项技能,其主要工作内容是按照标准和程序要求对飞机/直升机进行维护检查,发现并排除故障,使飞机/直升机达到安全服役状态。

世界技能大赛飞机维修项目比赛要求选手熟悉飞机/直升机及其动力(发动机)、结构、液压、操纵、航空电气等系统的原理和组成,具备钣金折弯成形、铆接、导线制作、机务维护等基本知识和技能,掌握简单的电气系统原理图、接线图,能够正确使用各种工具和测量、检查设备,能调整操纵控制系统,具备机务检查及故障查找、判断和准确描述的技能。

(二)基本知识与能力要求

序号

相关要求

权重

1

工作组织和管理

5%

基本知识

选手需要了解并掌握:

·企业维修策略手册(MPM)

·ATA章节或等同内容

·健康和安全法令、义务和文件

·厂家和政府批准的手册和数据

·需使用个人安全防护设备(PPE)的情况,包括安全鞋靴、护目镜和听力防护用品、手套和面罩

·必须使用静电耗散设备防止出现系统损伤的情况

·手动工具、动力工具和机械工具/设备的用途、使用方法、注意事项、维护和储存,以及安全影响

·材料的用途、使用、保护和安全存储

·有关环保材料的使用、废品最小化以及再生材料的可持续性方法

·工作流程、时间管理和费用分析的本质

·研究、计划、检查和注意各操作得详细情况并控制其精确度的重要性

·确认所完成的任务可以满足国际适航标准的意义

·有资质的技术人员和工程师作为签发飞机可飞行授权的职责

·作为团队一员按时节约地完成任务的重要性

·团队工作更广泛得重要性

·团队中个体的职责和责任

·团队成员的长处和短处,以及如何最大化利用现有的资源最好的组织团队

工作能力

选手应能够做到:

·坚定认真地遵循健康和安全标准、法规和规定

·确定并使用适当的个人防护设备包括安全鞋靴、护目镜和听力防护设备

·安全的选择、使用、清洗、维护和保存各种工具和设备

·对所有材料进行安全的选择、使用和存储

·最有效地规划工作区域

·遵守可保证工作区干净整洁的纪律

·精确测量、定时检查

·始终如一地严格使用必威体育精装版版本的手册和数据按照满足国际适航要求的程序和流程操作

·理解个人被授权限

·按照有关招募/雇佣技术人员的行业“人为因素”要求工作

·在面临压力的情况下,建立并坚定地保证高质量标准和工作流程

·在团队工作的环境下规划工作流程,尽最大可能在规定时间内安全顺利地完成任务

·在团队工作的环境下组织和执行任务

2

沟通和人际交往

5%

基本知识

选手需要了解和掌握:

·建立并客户保持信心的意义

·在一起工作的相关工作人员的职责和要求

·建立并保持富有成效的工作关系的价值

·具有/发展行业接受的态度、天资和能力:“3A”成功的重要性

·在有效团队工作中的人际关系技巧

·快速解决误会和需求冲突的重要性

·人为因素

工作能力

选手应能够做到:

·正面地理解客户要求并达成客户的期望

·提出可满足/优于客户要求和预算的建议

·为客户或管理人员提供时间预估

·在团队中扮演正面角色,例如保证安全

·进行研究性讨论,例如为了解决技术问题而进行研究讨论

·经常向同事通知/更新计划中的维护流程并协调讨论时间安排,从而将工作/生产能力方面的冲突降到最低

·对自我工作表现进行有建设性和正面的反应

·确认是否需要支持机构如:物流供应商、工程部门以及厂家技术支持

3

问题的解决、革新和创造

5%

基本知识

个体(选手)需要了解并掌握:

·工作过程中经常出现的问题种类

·确保所有工作达到国际适航标准

·用诊断性方法解决问题

·

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