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国际人力资源管理手册

TOC\o1-2\h\u13367第一章国际人力资源管理概述 2

61031.1国际人力资源管理的定义与重要性 2

307601.1.1国际人力资源管理的定义 2

100671.1.2国际人力资源管理的重要性 2

52251.2国际人力资源管理的发展趋势 3

237011.2.1人力资源管理全球化 3

61991.2.2人力资源管理信息化 3

85901.2.3人力资源管理本土化 3

99241.2.4人力资源管理战略化 3

290921.2.5人力资源管理专业化 3

1772第二章国际人力资源规划与战略 3

53882.1国际人力资源规划的方法与步骤 3

127252.2国际人力资源战略的制定与实施 4

13262第三章国际人才招聘与选拔 5

239933.1国际人才招聘的渠道与策略 5

261173.1.1国际人才招聘的渠道 5

140543.1.2国际人才招聘的策略 5

212843.2国际人才选拔的标准与流程 5

115773.2.1国际人才选拔的标准 5

164433.2.2国际人才选拔的流程 6

23138第四章国际员工培训与发展 6

116694.1国际员工培训的需求分析 6

157294.2国际员工培训的方法与评估 7

261574.2.1国际员工培训方法 7

176594.2.2国际员工培训评估 7

14272第五章国际员工薪酬福利管理 7

90475.1国际薪酬体系设计 7

1425.2国际福利政策的制定与实施 8

1513第六章国际员工劳动关系管理 8

266316.1国际员工劳动关系的法律环境 9

203686.2国际员工劳动争议的处理 9

501第七章国际员工绩效管理 10

142597.1国际员工绩效评价体系 10

225017.2国际员工绩效改进与激励 11

31358第八章国际员工跨国调动与管理 11

293988.1国际员工跨国调动的策略与程序 12

277318.1.1跨国调动策略 12

39698.1.2跨国调动程序 12

44748.2国际员工跨国工作的适应与管理 12

147698.2.1跨文化适应 12

93658.2.2跨国工作管理 13

12163第九章国际员工跨文化管理 13

23989.1跨文化沟通的技巧与策略 13

131939.2跨文化团队建设与管理 14

22208第十章国际人力资源信息系统管理 14

2794210.1国际人力资源信息系统的构建与实施 14

1491910.1.1国际人力资源信息系统的概述 15

1244010.1.2国际人力资源信息系统的构建原则 15

1855210.1.3国际人力资源信息系统的实施步骤 15

526210.2国际人力资源信息系统的维护与优化 15

1039310.2.1国际人力资源信息系统的维护 15

1056110.2.2国际人力资源信息系统的优化 15

16355第十一章国际人力资源政策法规与合规 16

137311.1国际人力资源政策法规的制定与实施 16

2438711.2国际人力资源合规管理与风险防范 16

16198第十二章国际人力资源管理创新与未来发展 17

2049112.1国际人力资源管理创新的趋势与挑战 17

2393712.2国际人力资源管理未来发展的方向与策略 18

第一章国际人力资源管理概述

1.1国际人力资源管理的定义与重要性

1.1.1国际人力资源管理的定义

国际人力资源管理（InternationalHumanResourceManagement，简称IHRM）是指在全球化背景下，跨国企业或国际组织为实现其战略目标，对人力资源进行有效规划、配置、开发、评价和激励的过程。它涉及跨国界的招聘、培训、薪酬、福利、绩效评估等多个方面，旨在提高企业的国际竞争力，实现人力资源的优化配置。

1.1.2国际人力资源管理的重要性

经济全球化的发展，企业间的竞争日益激烈，国际人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益凸显。以下是国际人力资源管理的重要性体现在以下几个方面：

（1）提高企业竞争力：国际人力资源管理有助于企业吸引、培养和保留全球范围内的高素质人才，为企业的可持续发展提供人力支持。

（2）优化资源配置：通过国际人