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《》年月·第卷·第期(总第期)
企业管理软科学20237377283
数字原生企业与非原生企业
数字化转型组态路径研究
———基于“技术－组织－环境”理论框架
李煜华，舒慧珊，向子威
（上海应用技术大学经济与管理学院，上海２０１４１８）
摘要：基于ＴＯＥ理论框架构建了企业数字化转型驱动因素模型，并运用ｆｓＱＣＡ方法对收集到的２６个数字原生企业
和数字非原生企业的数据进行了组态路径分析。结果发现：数字原生企业数字化转型组态路径主要有三条，分别是
环境－技术主导组织协同型、技术－环境主导组织协同型和技术－环境主导型；非原生企业由于缺乏数字化转型的
技术和经验，只能通过两条不同的技术－环境主导型路径实现数字化转型，且不同路径之间还存在着重叠路径和潜
在替代关系。
关键词：数字经济；数字化转型；组态路径；ＴＯＥ框架；ｆｓＱＣＡ
ＤＯＩ：１０．１３９５６／ｊ．ｓｓ．１００１－８４０９．２０２３．０７．０８
中图分类号：Ｆ２７０文献标识码：Ａ文章编号：１００１－８４０９（２０２３）０７－００５８－０８
ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＣｏｎｆｉｇｕｒａｔｉｏｎＰａｔｈ
ｏｆＤｉｇｉｔａｌＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｆＤｉｇｉｔａｌＮａｔｉｖｅ
ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｎｄＮｏｎ－ｎａｔｉｖｅＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ
———Ｂａｓｅｄｏｎ“Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ－Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ－Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ”Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ
ＬＩＹｕ－ｈｕａ，ＳＨＵＨｕｉ－ｓｈａｎ，ＸＩＡＮＧＺｉ－ｗｅｉ
（ＳcｈｏｏｌｏｆＥcｏｎｏｍｉcｓaｎdＭaｎagｅｍｅｎｔ，ＳｈaｎgｈaｉＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＴｅcｈｎｏｌｏgｙ，Ｓｈaｎgｈaｉ２０１４１８）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：ＢａｓｅｄｏｎｔｈｅＴＯＥｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｆｒａｍｅｗｏｒｋ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒｃｏｎｓｔｒｕｃｔｓａｍｏｄｅｌｏｆｄｒｉｖｉｎｇｆａｃｔｏｒｓｆｏｒｔｈｅｄｉｇｉｔａｌ
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ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｆｄｉｇｉｔａｌ－ｎａｔｉｖｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ｎａｍｅｌｙｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ－ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ－ｌｅｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ，ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ
－ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ－ｌｅｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ，ａｎｄｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ－ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ－ｌｅｄ．Ｄｕｅｔｏｌａｃｋｏｆｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙａｎｄ
ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ，ｎｏｎ－ｎａｔｉｖｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｃａｎｏｎｌｙａｃｈｉｅｖｅｄｉｇｉｔａｌｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｔｈｒｏｕｇｈｔｗｏｄｉｆｆｅｒｅｎｔｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ－ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ－
ｌｅｄｐａｔｈｓ，ａｎｄｔｈｅｒｅａｒｅｏｖｅｒｌａｐｐｉｎｇｐａｔｈｓａｎｄｐｏｔｅｎｔｉａｌｓｕｂｓｔｉｔｕｔｉｏｎｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓｂｅｔｗｅｅｎｄｉｆｆｅｒｅｎｔｐａｔｈｓ．
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｄｉｇｉｔａｌｅｃｏｎｏｍｙ；ｄｉｇｉｔａｌｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ；ｃｏｎｆｉｇｕｒａｔｉｏｎｐａｔｈ；ＴＯＥｆｒａｍｅｗｏｒｋ；ｆｓＱＣＡ
以新一代信
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