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2024年安全管理心得体会

我认为安全责任是第一要务，是第一位的，现实的生产中，几乎

所有的安全管理都是强调上级控制，只是告诉职工哪些标准、哪些条

条框框你应该遵守，但是，职工们是否心甘情愿的去执行呢？我想这

就要有所转变了，从要我安全，逐步转变为自己的责任和义务，我要

去安全，这才是我们在企业生产中所提倡的，为适应这个转变，在我

们的管理上就要用约束促进自我约束，实现安全生产的第一准则。安

全管理要求一个良好的政策制定与落实的环境，这个环境需要广大职

工与职工群众共同努力来创造和维护，在我们现实的管理中，遇到的

一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变。所以实现生产安全化

管理的实施不能一蹴而就，而是要靠着长远的发展目光制定计划，并

按部就班地进行严格管理，针对安全生产，总结出这样几个观点：

一、责任是第一素质，随着安全管理水平的提高，勇敢已经不再

是企业员工的第一素质要求了，在企业中，员工的勇敢往往会断送了

个人和企业的前程，科学的安全管理要让企业的员工明白敬畏，知道

害怕。

员工的素质对于安全的重要性，在煤炭行业最为典型。全国____

万矿工中，多数人文化程度不高，安全思想意识和技术素质偏低，自

我保护能力和防护意识差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艰

辛让高薪的诱惑更加强烈，违章作业，野蛮施工，____%以上的事故就

这样必然发生了。不怕死就一定会出事故，反过来，怕死，警惕性就

高，事故就一定会少，甚至能够避免事故。在工作中，怕死怕被伤

害，会使工人提高警觉，也会提前识别危害，更会主动避险。怕死不

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仅是怕自己死，当领导还害怕部下死，做工友的还害怕同事死，唯其

如此，才能在内心深处建立起对整体危险的恐惧，才会面对安全责任

知道惧怕，处理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但仅仅害怕是做

不好安全生产的，需要的是科学，需要的是管理。员工的素质是企业

的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的人力资本，更是企业难以用数

字衡量的无形资产，面对人为因素占事故原因____%以上的事实，企业

必须把更多的目光投向员工的素质方面。我们的企业选人，千万千万

要选择那些坚守规则、懂得安全的人，把有意外倾向、安全意识较差

的人杜绝掉，能够降低事故发生率，降低安全生产的管理成本，对企

业的未来是一笔效益帐，这是企业录用人员的一个重要出发点。

立足于现有的人员素质、队伍结构，确定培训计划，同时改进岗

位设计。比如扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排工作任务，消

除因从事单调工作而产生的枯燥厌恶感，增大安全的系数。

二、安全责任人人都有份，作为一名企业职工不管在什么工作岗

位上都应该具有适应自己所做的工作的技能，对自己所做的工作都有

种种的责任，那么在工作中安全同样是您的技能和责任，提高您的安

全责任和提高您的工作技能和责任是同样重要的。所以在工程施工安

全管理中人、技能、意识等方面都应该纳入安全管理之中。

员工素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的人力资

源。培养具有良好素质的职工、敬业的职工、有责任心的职工是企业

的重要任务。

安全管理部门的责任是对整个施工过程监督、判断整个流程是否

处于安全状态，安全管理不能没有考评、安全管理部门要对每个人、

每个岗位进行考评，安全管理部门要做到制度完善、流程改进、奖罚

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分明。制度完善了措施到位了安全工作就能够在有良好素质的职工的

共同能力下做好、做到位。总之人人都是安全员，人人都是安全责任

人。

三、安全职业底线—知道害怕，安全的职业底线应该说是知道害

怕，颤颤巍巍、战战兢兢。

有一句话士兵不能怕死，员工一定要怕死，怕死的才是好员工。

科学的安全管理是要企业员工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕

死，事故还能避免吗？可想而知。

在企业中，谁来负责？岗位只能承担责任却不能负责。那么，负

责者肯定是岗位上具体的人，所以安全管理要从责任转变为责任。企

业必须把更多的目光投向员工的素质方向。只有素质提高了，人为因

素事故才能减少。员工素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发

展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产。

随着安全管理水平的提高，随着在战场上以人为本，减少伤亡和

损伤，不给士兵勇敢的机会。勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质