2024年安全培训计划表汇总(四篇) .pdfVIP

2024年平安培训方案表汇总(四篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮

的工作即将降临，写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向

哦。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？

下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的方案书范文，我们一起

来理解一下吧。

平安培训方案表篇一

培训对象包括企业管理人员和作业人员。

培训内容主要涉及平安法规、操作规程及标准、继续教

育、特种作业等。

〔1〕法律法规的培训为进一步加强全员法律意识，定期

组织管理人员对新法规及现行法律法规进展培训。

〔2〕新规程及标准培训为进一步贯彻执行国信准东工程

部质量、平安新的规程、标准及各项管理规定，以便使各工程

的施工按新规程、标准及各项管理规定进展。拟定对在岗的部

分专业技术人员进展以新规程、标准为内容的培训。

〔3〕继续教育培训根据公司开展的需要,对专业技术人

员进展知识更新培训。

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〔4〕新进场人员的教育：为了使他们对公司有一个全面

的理解，可以尽快到达上岗要求，拟定对新招人员进展以企业

规章制度、平安知识为内容的入场教育培训。

〔5〕特种作业人员培训根据上级下发文件中“在特殊岗

位作业人员必须持证上岗，并定期进展复检”的要求。组织在

特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进展复检

培训。复检培训时间根据培训点开课时间而定。

〔6〕特殊工种培训根据程序文件中的要求，对本年度所

有新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型

机械操作工进展特殊工种培训，培训安排根据各工程部新开工

程而定，培训由工程部组织施行。

充分发挥各部室及工程部的作用：员工培训工作是一项综

合性的工作，它涉及到各部室、各工程部。充分发挥各部室及

工程部的作用就可以保证员工培训工作按方案施行，可以对员

工培训工作进展综合管理，可以使员工培训工作更严密与公司

消费实际需要相结合。建立培训、考核与使用相结合的制

度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准

上岗；对企业提供培训时机未按要求承受培训的员工按公司有

关培训管理规定进展处分。逐步形成人才考核、培养、使用相

结合的管理形式。不断完善和修订员工培训管理规定，加强

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对员工培训工作进展监控，保证各项培训工作按公司培训制度

中的规定进展。

各部室、工程部的主管领导要重视员工培训工作，要指定

专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训方案制

定出施行方案，对所在单位的员工培训工作开展情况进展监

控。外送员工参加培训，经主管领导或所属工程经理批准

后，报公司工程部审批组织施行。对已经参加培训或培训完毕

后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。

根据建立主管部门《建筑企业职工平安培训教育暂行规

定》的要求如下：

(1)企业法人代表、工程经理每年不少于30学时；

(2)专职管理和技术人员每年不少于40学时；

(3)其他管理和技术人员每年不少于20学时；

(4)特殊工种每年不少于20学时；

(5)其他职工每年不少于15学时；

(6)待、转、换岗重新上岗前，承受一次不少于20学时

的培训；

(7)新工人的公司、工程、班组三级培训教育时间分别不

少于15学时、15学时、20学时。

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按等级、层次和工作性质分别进展，管理人员的重点是平

安意思和平安管理程度，作业人员的重点是遵章守纪、自我保

护和进步防范事故的才能。

〔1〕新工人三级平安教育：对新工人或调换工种的工

人，必须按规定进展平安教育和技术培训，经考核合格方准上

岗。

①公司级。

②劳动保护的意义和任务的一般教育。

③平安消费方针、政策、法律、法规、标准、标准、规程

和平安知识。

③企业平安规章制度。

〔2〕工程部级：

①建安工人平安消费技术操作一般规定。

②施工现场平安管理规章制度。

③平安消费法律和文明消费要素。