2022年企业会计财务管理的内部控制探索.pdfVIP

企业会计财务管理的内部控制探索

摘要：经济转型关键时期，企业想要获得平稳进展，需要切实做好

会计财务管理以及内部掌握工作，以更好地适应时展客观要求。目前

来看，很多企业在会计财务管理与内部掌握方面存在各种各样的问题，

影响了企业经济活动的正常运行，也阻碍了企业的长远健康进展。本

文从企业会计财务管理与内部掌握的现状动身，对其强化策略进行了

讨论和阐述。

关键词：企业会计；财务管理；内部掌握

近几年，我国社会主义市场经济体制不断深化，市场竞争变得更加

激烈，企业经营环境消失了很大的变化，要求其必需做好财务管理与

内部掌握工作，通过合理有效的财务会计政策，保障企业经营管理过

程中的资金平安，保证会计信息真实牢靠，为企业的稳定健康进展供

应良好保障。

1.企业会计财务管理与内部掌握概述

从企业角度分析，财务管理指结合企业经营进展状况，设定科学的

整体目标，结合目标完成投资、筹资、资金营运及利润安排等管理活

动。财务管理属于企业管理的一部分，主要的管理对象是企业经济活

动和财务关系。内部掌握同样是企业经营管理中的重要内容，强调依

照相关制度，从企业经营目标动身，为保证经营活动效率性和经济性

而开展的自我约束、自我规划和自我掌握措施，对于企业进展有着不

容忽视的影响。一方面，良好的内部掌握能够推动企业内部掌握环境

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的完善，提升财务信息质量，确保企业决策的正确性；另一方面，内

部掌握可以促进企业各部门的相互协作，实现信息的有效传递，确保

企业领导层能够把握真实有效的财务信息，也可以就企业将来进展方

案与其他部门进行沟通，促进企业的长远稳定进展。可以看出，无论

是财务管理还是内部掌握，对于企业进展都有着不容忽视的作用，必

需得到企业管理层的高度重视。

2.企业会计财务管理与内部掌握现状

2.1重视程度不足

当前，企业会计财务管理与内部掌握中存在的一个比较常见的问题

是重视程度不足，很多企业对于财务管理和内部掌握缺乏正确的理解

和认知，常常将财务管理和内部掌握混为一谈，以财务管理替代内部

掌握，导致企业中没有形成完整的内部掌握体系，或者即使形成了比

较完善的财务内掌握度，在重视不足的状况下，制度也无法得到有效

落实。

2.2忽视风险掌握

市场经济环境下，企业面临着更加巨大的竞争压力，在急于扩大经

营规模的状况下，需要加大资金投入力度，而这可能会在肯定程度上

影响企业资金的正常周转，引发财务风险问题。事实上，在企业经营

管理中，任何经济活动都不行能完全规避财务风险，投资活动本身影

响因素众多，风险系数更是难以估量，在忽视财务风险掌握的状况下，

企业很可能会面临不小的损失。调查显示，当前很多企业在财务管理

和内部掌握中，都很简单忽视风险掌握，导致企业在经营管理活动中

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到处面临各种风险。

2.3管理方法落后

落后的管理方法严峻影响了财务管理与内部掌握作用的充分发挥，

新时期，伴随着信息化技术的飞速进展，企业管理工作也开头向着信

息化的方向进展，要求财务管理与内部掌握同样应当乐观引入信息化

技术。但是结合实际状况分析，很多企业在信息化技术应用方面存在

着严峻的滞后性，财务管理采纳的是人工管理模式，效率低下且简单

消失人为错误，影响了其功能的有效发挥。

2.4人员素养偏低

高素养的财务会计人员是确保企业财务管理与内部掌握有效绽开

的关键，与之相对，当前企业会计财务管理中最为突出的问题，恰恰

是财务会计人员整体素养偏低，从业人员无论是专业素养还是工作态

度或者职业道德都存在不少问题，导致了企业财务管理水平低下，内

部掌握严峻缺失。

3.企业会计财务管理与内部掌握强化策略

3.1重视会计财务管理

从企业进展角度分析，会计财务管理与内部掌握是企业进展中一个

特别关键的组成部分，针对当前很多企业重视产品质量和销售渠道而

忽视财务管理的状况，要求企业管理人员必需老师更新观念，正确熟

悉财务管理和内部掌握工作，强化管理意识，确保财务管理和内部掌

握可以顺当开展。基于此，企业应当立足自身实际，制定相对完善的

财务管理与内部掌握制度，为管理工作供应良好保障。从强化财务管

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理人员力量及管理水平的角度，企业可以定期支配管理人员参加教育

培训，在条件允许的状况下，也可以邀请专业财务会计到