2024年全国监理工程师职业资格考试《案例分析-土建》考前刷题卷四.pdfVIP

2024年全国监理工程师职业资格考试

《土建案例分析》考前刷题04

案例一

某医院准备建设新的医学综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，该院委托某建筑事务所为

该项工程编制标底。招投标过程中发生如下事项：①建设单位要求只组织外地施工单位踏勘项目现场；②建设单位

不接受投标人在投标截止时间前10天后提出的疑问；③给中标单位发中标通知书前要求其提交中标价2%的投标保

证金；④某投标人对招标文件中的材料暂估价报价按照市场价格进行了报价。

后续在2023年11月6日发出招标公告，共有A、B、C、D、E、F等6家省内的建筑单位参加了投标。其中，D

单位在2023年12月20日要求撤回其投标文件；E单位在2023年12月10日提交了投标文件，但2023年12月12

日才提交投标保证金

因标底与四家投标报价相差大，这4家投标单位向该省住房城乡建设主管部门投诉。为此，请求省住房城乡建

设主管部门对原标底进行复核。2024年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站（以下简称总站）

出具了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原

标底额相差很大。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获

得了省住房城乡建设主管部门的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。

问题：

1.指出招投标过程中发生事项的不妥之处，写出正确做法。

2.对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理？并说明理由。

3.E单位的投标文件应当如何处理？并说明理由。

4.问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标？并说明理由。

5.如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿？并说明理由。

案例二

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：监理招标文件规定，该项目施工合同价为60000万元，工期36个月，要求项目监理机构在配备专业监

理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、

0.4和0.1（人·年/千万元）。

事件2：建设单位办完《施工许可证》，监理机构审批了施工单位编制的施工组织设计后，建设单位要求项目

监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。

事件3：项目监理机构监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查施工组织设计；②专业监理工程师检

查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；③专业监理工程师组织分部工程验收；④监理员复核工

程计量有关数据。

事件4：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式计划采用职能制，分工如下：造价控制组：①研究制定预

防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。质量控制组：④检查成品保护措施；⑤

审查分包单位资格；⑥审批工程延期。

事件5：总监要求专业监理工程师先编制监理实施细则，然后要求施工单位编制相应施工方案。

问题：

1.针对事件1，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少（千万元/年）？需要配备的专业监理工程师、监理

员和行政文秘人员的数量分别是多少？

2.根据《建设工程监理规范》说明还应具备哪些条件总监可以签署开工报审表？

3.针对事件3，逐项指出监理机构监理职责分工是否妥当。

4.简述职能制优缺点，逐项指出事件4中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。

5.监理实施细则包括哪些内容，事件5总监做法是否妥当，并说明理由。

案例三

某工程在实施过程中发生如下事件：

事件1：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了

打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分

包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

事件2：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程

师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在

严重的结构安全质量事故，需进行返修。

事件3：施工中，由建设单位负