2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优).pdfVIP

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模

拟试题(全优)

单选题（共45题）

1、

索赔费用的计算方法不包括（）。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正总费用法

D.概算定额法

【答案】D

2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察材料

【答案】D

3、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问

题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。

A.由发包人承担费用，工期给予顺延

B.由承包人承担费用，工期给予顺延

C.由承包人承担费用，工期不给予顺延

D.由发包人承担费用，工期不给予顺延

【答案】C

4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选

的解决方式是（）。

A.协商

B.调解

C.诉讼

D.仲裁

【答案】A

5、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（??）

A.工程范围变更

B.业主未能提供现场

C.工程暂停

D.文件缺陷

【答案】C

6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.优选工程项目施工方案

B.确定各类进度计划的审批程序

C.选择合理的合同结构

D.编制资源需求计划

【答案】A

7、下列属于专项成本分析的方法的是（）

A.成本盈亏异常分析

B.人工费分析

C.采购保管费分析

D.管理费分析

【答案】A

8、下列关于检验批的说法正确的是（）。

A.检验批是质量验收的最小单位

B.检验批应由总监理工程师组织验收

C.主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求

D.检验批的观感质量验收应符合要求

【答案】A

9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，项目管理实施规划应

由()组织编制。（2012）

A.项目技术负责人

B.企业生产经营负责人

C.项目经理

D.企业技术负责人

【答案】C

10、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员

B.合同管理人员向各层次管理者

C.合同管理人员向劳务作业人员

D.项目经理想合同管理人员

【答案】B

11、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）

的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工

B.访问者

C.产品生产者

D.作业人员

【答案】C

12、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。

A.社会因素

B.人的因素

C.管理因素

D.技术因素

【答案】A

13、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经

济分析。这两项工作是（）的关键。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

【答案】B

14、建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络；②分析质量

控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是

（）。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

【答案】D

15、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主

要方式和工具，下列正确的是（）。

A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点

B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益

C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流

D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

【答案】B

16、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏

质量的（）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。

A.安全性

B.可靠性

C.适用性

D.经济性

【答案】D

17、下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检验或试验

【答案】A

18、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一

个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。

A.建设行政主管部门

B.设计单位

C.业主方

D.施工单位

【答案】C

19、下列安全生产管理制度中，属于所有安全生产管理制度核心的是（）。

A.