- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
东南大学工作分析与实务课后作业1
试卷总分:100?得分:100
一、多选题(共5道试题,共25分)
1.体力劳动强度的测定主要有
A.能量消耗率测定
B.能量代谢率测定
C.能量心率测定
D.劳动时间率测定
2.我国的现行的工资体系将()和()结合起来,反映同一岗位不同人员素质和绩效水平所带来的报酬差异
A.以事为中心的岗位分级
B.以岗位为中心的职业分级
C.以职责为中心的部门分类
D.以人为中心的品味分级
3.美世职位评估法的组成因素有()
A.团队角色
B.复杂性
C.沟通情景
D.贡献度
4.IPE岗位评价法的“责任范围”因素是通过()来确定职位的相对价值
A.工作的责任范围
B.工作的复杂性
C.工作的独立性
D.工作的知识技能
5.海氏评估法对人际关系的要求可以分为(??),这几个等级
A.基本的
B.重要的
C.关键的
D.最重要的
二、判断题(共15道试题,共75分)
6.任务清单分析系统研究开始于20世纪80年代,前后经历20年时间趋于成熟完善。(??)
7.职位分析对职位评价的贡献包括两个方面:一是职位分析提供了职位评价要素体系设计的基础,二是职位分析提供了对这些要素进行评价的信息来源。(??)
8.劳动紧张度的定性分析是指对员工在劳动过程中脑、眼、耳和四肢的协调性等方面进行的分析。(??)
9.临界特质分析实施步骤中注重对关键工作的选择,一般通过采用职业矩阵的方法挑选关键。(??)
10.工作要素分析的程序包括收集工作要素、整理工作要素、按需确定工作要素三大步骤。(??)
11.职组,根据工作的业务性质,把业务性质相同的所有职位划分为一个体系,如办事员职组。(??)
12.矩阵型职能结构模式是20世纪50年代由洛克菲勒飞机公司、休斯飞机公司率先采用的一种管理组织形式。(??)
13.岗位的内涵就是这个岗位是做什么的,职责是什么。其分析主要包括岗位名称分析、岗位任务分析、岗位职责分析、劳动条件和环境分析、劳动资料和劳动对象的分析等五大方面。(??)
14.员工招聘是人力资源管理的基础性工作。(??)
15.岗位名称只是岗位的一个代号,似乎给岗位定义什么名称都无关紧要。(??)
16.海氏评估法中,初等的专业知识技能业务水平要求熟悉简单工作程序,达到基本的工作规则要求与工作训练(??)
17.管理跨度是指企业生产行政指挥系统分级管理的数目。(??)
18.人员素质要求分析又称员工规格要求分析,即对员工的知识水平、工作经历、道德水平、身体素质要求及绩效考核进行分析。(??)
19.职务分析问卷法信效度较好,具有很高的可靠性,并且操作性强,时间、财务花费也少。(??)
20.岗位评价标准是指由有关部门对岗位评价的方法、指标及其指标体系等方面所作的统一的规定(??)
文档评论(0)