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安全管理机构设置和人员配备管理制度

第一章总则

为加强公司安全管理，规范安全管理机构的设置和人员配备，确保安全生产工作有效实施，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。安全管理是公司运营的重要组成部分，旨在通过合理配置资源，确保员工的生命安全和公司财产的安全。

第二章制度目标

1.明确安全管理机构的职能和职责：确保安全管理工作有序开展，提高安全管理水平。

2.规范人员配备标准：确保安全管理人员具备相应的专业知识和技能，提升安全管理的有效性。

3.建立安全管理监督机制：通过监督和评估，确保安全管理制度得到落实，发现并纠正安全隐患，保障员工安全。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工，涉及安全管理机构的设置、人员配备、职责划分和监督机制等内容。

第四章安全管理机构设置

第1条安全管理机构构成

1.安全管理委员会

由公司高层管理人员组成，负责安全管理工作的决策和指导，定期召开会议，分析安全管理现状，制定安全管理方针和目标。

2.安全管理部

作为公司安全管理的专职部门，负责日常安全管理工作的组织、协调和实施。具体职责包括：

-制定和完善公司安全管理制度和操作规程。

-开展安全培训，提升员工安全意识。

-组织安全检查，评估安全风险，提出改进措施。

3.各部门安全管理负责人

各部门需指定1名安全管理负责人，负责本部门的安全管理工作，协助安全管理部落实安全管理制度，定期向安全管理委员会汇报安全状况。

第2条安全管理委员会职责

1.负责审批安全管理政策和制度。

2.定期评估安全管理工作实施情况，提出改进建议。

3.组织安全生产培训，提高全员安全意识。

4.处理安全事故，制定应急预案。

第3条安全管理部职责

1.负责安全管理制度的制定、实施与更新。

2.组织开展安全检查和隐患排查，及时整改发现的问题。

3.收集和分析安全事故数据，制定相应的防范措施。

4.负责对员工进行安全培训和教育。

第五章人员配备管理规范

第1条安全管理人员配备标准

1.安全管理部

-应设专职安全管理人员，数量根据公司规模和业务需求确定。

-安全管理人员需具备国家认可的安全管理资格证书，具备相关的专业知识和实践经验。

2.各部门安全管理负责人

-必须为本部门具有一定工作经验的员工，需接受专业安全培训。

第2条安全管理人员职责

1.安全管理部人员

-制定并实施安全管理计划。

-开展安全检查和隐患整改。

-负责事故调查和报告。

2.各部门安全管理负责人

-负责本部门安全管理的具体实施。

-定期向安全管理部反馈安全状况和隐患信息。

-组织本部门员工的安全培训。

第3条人员培训与考核

1.所有安全管理人员必须参加定期的安全培训，确保其知识和技能与时俱进。

2.每年对安全管理人员进行考核，考核结果作为晋升和奖惩的重要依据。

第六章安全管理操作流程

第1条安全检查流程

1.制定检查计划

每季度制定安全检查计划，明确检查内容和责任人。

2.实施检查

按照计划进行安全检查，并填写《安全检查记录表》。

3.整改报告

对发现的安全隐患，立即报告并制定整改方案，整改情况需在规定时间内完成，并提交整改报告。

第2条安全培训流程

1.培训计划

每年制定安全培训计划，明确培训内容和对象。

2.培训实施

由安全管理部组织培训，确保所有员工参与，并做好培训记录。

3.培训考核

培训后进行考核，考核合格者发放培训证书，考核不合格者需重新培训。

第七章监督机制

第1条监督检查

1.定期检查

安全管理部定期对各部门的安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2.不定期抽查

安全管理委员会可随时对安全管理工作进行抽查，确保制度落实。

第2条记录与报告

1.记录管理

所有安全检查、培训和整改工作需做好记录，保存年限不少于三年。

2.定期汇报

各部门安全管理负责人需定期向安全管理部汇报安全工作情况，确保信息畅通。

第八章附则

1.本制度由安全管理部负责解释，自颁布之日起实施。

以上是《安全管理机构设置和人员配备管理制度》的详细内容，涵盖了制度的目标、适用范围、管理规范、操作流程及监督机制，确保制度具体明确、具备执行力，并与组织实际情况相匹配。希望本制度能够有效提升公司安全管理水平，保障员工的生命安全与公司财产安全。